Hlavní strana -> Zprávy
APS/SCM, Aktuality -> IT Projekty - 4. 4. 2011

Tower Automotive upgradoval APS Preactor

Slovenská společnost Tower Automotive zvyšuje svou efektivitu v oblasti plánování výroby upgradem na výkonnější verzi plánovacího systému APS Preactor, který využívá již devět let.Již v době implementace (r. 2001) ERP systému QAD Enterprise Applications bylo rozhodnuto, že podnikový systém bude rozšířen o APS. Minerva ČR navrhla ve studii na optimalizaci procesu plánování APS Preactor. V Toweru byla v roce 2002 implementovaná verze Preactor 200 a jednalo se tehdy o první implementaci APS Preactor v regionu. Postupně upgradoval na vyšší verze a začátkem roku 2011 přešel na novou verzi 11 s komfortnějším rozhraním. Používáním Preactoru a optimalizací procesů souvisejících s výrobou a plánováním došlo ke snížení rozpracované výroby, přehledu plnění zakázek v dlouhodobém horizontu a také snížení doby prostojů strojních zařízení. Obrátka skladových zásob byla snížena z 25 dnů na devět.



 
  

- PR -

V kyberbezpečnosti už nestačí hrozbu odhalit. Je potřeba jí rychle porozumět

Když bezpečnostní systém upozorní na podezřelou aktivitu, práce bezpečnostního týmu teprve začíná. Je potřeba zjistit, co se stalo, kterých zařízení a služeb se událost týká a zda jde o izolovanou anomálii, nebo o část širšího incidentu. V prostředí, kde se potkávají on-premise systémy, cloud, vzdálení uživatelé, koncová zařízení a stále větší množství aplikací, nemusí být získání tohoto obrazu jednoduché. Informace jsou rozdělené mezi různé nástroje a každý z nich se na infrastrukturu dívá z jiné perspektivy. Schopnost něco odhalit je proto jen jednou částí problému. Stejně důležité je, jak rychle dokáže tým z dostupných dat pochopit, co se v infrastruktuře skutečně děje.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.