Hlavní strana -> Zprávy
APS/SCM, Aktuality -> IT Projekty - 4. 4. 2011

Tower Automotive upgradoval APS Preactor

Slovenská společnost Tower Automotive zvyšuje svou efektivitu v oblasti plánování výroby upgradem na výkonnější verzi plánovacího systému APS Preactor, který využívá již devět let.Již v době implementace (r. 2001) ERP systému QAD Enterprise Applications bylo rozhodnuto, že podnikový systém bude rozšířen o APS. Minerva ČR navrhla ve studii na optimalizaci procesu plánování APS Preactor. V Toweru byla v roce 2002 implementovaná verze Preactor 200 a jednalo se tehdy o první implementaci APS Preactor v regionu. Postupně upgradoval na vyšší verze a začátkem roku 2011 přešel na novou verzi 11 s komfortnějším rozhraním. Používáním Preactoru a optimalizací procesů souvisejících s výrobou a plánováním došlo ke snížení rozpracované výroby, přehledu plnění zakázek v dlouhodobém horizontu a také snížení doby prostojů strojních zařízení. Obrátka skladových zásob byla snížena z 25 dnů na devět.



 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.