Hlavní strana -> Zprávy
APS/SCM, Aktuality -> IT Projekty - 4. 4. 2011

Tower Automotive upgradoval APS Preactor

Slovenská společnost Tower Automotive zvyšuje svou efektivitu v oblasti plánování výroby upgradem na výkonnější verzi plánovacího systému APS Preactor, který využívá již devět let.Již v době implementace (r. 2001) ERP systému QAD Enterprise Applications bylo rozhodnuto, že podnikový systém bude rozšířen o APS. Minerva ČR navrhla ve studii na optimalizaci procesu plánování APS Preactor. V Toweru byla v roce 2002 implementovaná verze Preactor 200 a jednalo se tehdy o první implementaci APS Preactor v regionu. Postupně upgradoval na vyšší verze a začátkem roku 2011 přešel na novou verzi 11 s komfortnějším rozhraním. Používáním Preactoru a optimalizací procesů souvisejících s výrobou a plánováním došlo ke snížení rozpracované výroby, přehledu plnění zakázek v dlouhodobém horizontu a také snížení doby prostojů strojních zařízení. Obrátka skladových zásob byla snížena z 25 dnů na devět.



 
  

- PR -

5 důvodů, proč výrobci v potravinářském a nápojovém průmyslu nasazují řešení MOM

Výroba v potravinářském a nápojovém průmyslu se stala pro tradiční ERP systémy příliš složitou. Stále více výrobců na tuto situaci reaguje zaváděním řešení pro řízení výrobních operací (MOM). Tento článek popisuje pět hlavních příčin tohoto trendu, které budou podrobně diskutovány na bezplatném webináři „Excelence ve výrobě CPG: 5 důvodů, proč zvolit MOM před ERP“ pořádané společností Siemens Digital Industries Software dne 6. května od 11:00.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.