- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Aktuální stav a perspektivy IT ve zdravotnictví
Pokusů o elektronizaci českého zdravotnictví u nás proběhlo několik. Větinou lo o velké projekty, které navzdory původním předpokladům nedopadly příli úspěně. A nejsme v tom sami. Různé podoby eHealth jsou více či méně úspěně zaváděny po celém světě, a u jde o komunikaci s pacientem či sdílení zdravotních záznamů mezi lékaři. Případů, kde eHealth ve větím měřítku funguje dlouhodobě, je vak pouze několik. V čem tkví tajemství jejich úspěchu? Vechny sází na konkrétní přínosy pro koncové uivatele.

Zdravotnictví prochází zásadními změnami, a to zejména ve vztahu k pacientovi. Ten je stále častěji vnímán jako klient a zcela logicky se stává aktivním prvkem v léčebném procesu. Hlad pacientů po informacích je čím dále větí a lékaři jej musí brát v potaz, a u se jim to líbí nebo ne. Podobně jako u jiných typů slueb i v oblasti zdravotní péče chtějí mít lidé monost výběru a poadují stále vyí úroveň zákaznických slueb. Online objednávání k lékaři, monost elektronické preskripce na dálku, odborné konzultace pomocí elektronických nástrojů či výsledky vyetření v elektronické formě patří mezi sluby, které u poadují také četí pacienti. Navíc i lékaři si uvědomují, e nové technologie pro ně mohou být přínosem. Lze tedy očekávat, e online sluby se pomalu stanou standardem.
Výzvy 21. století
Komunikace s pacientem vak není jedinou oblastí s potenciálem irího vyuití eHealth. Zdravotnictví se čím dál více bude potýkat se stárnoucí populací, rostoucími nároky na zdravotní péči a nedostatkem zdrojů. Dle posledního sčítání ije v ČR 1 665 000 lidí starích 65 let. Toto číslo přitom neustále roste. Nyní tvoří senioři přiblině estnáct procent české populace. V roce 2050 to vak podle odhadů bude u celá třetina. Stárnoucí obyvatelstvo s sebou přináí řadu problémů: růst nákladů na zdravotní péči, vyí nároky, méně prostředků v systému. V následujících desetiletích mohou náklady na systém veřejného zdravotnictví vzrůst a trojnásobně.
Více muziky za méně peněz
Aktuální stav je dlouhodobě neudritelný. Systém zdravotní péče nezbytně potřebuje nové technologie, efektivnějí procesy a moderní přístupy. A to navzdory tomu, e nyní se ke změnám staví spíe zdrenlivě. Je vak potřeba splnit jeden základní předpoklad. Má-li být elektronizace úspěná, musí v první řadě přináet výhodu konečnému uivateli. Ten musí mít pocit, e se mu změna vyplatí, a věřit v její smysl. Z naich zkueností a průzkumů je zřejmé, e i lékaři technologie vítají, pokud jim přinesou úsporu času, větí efektivitu či více potřebných informací. Pak nemají problém za ně zaplatit.
Změny proto musí zohlednit konkrétní potřeby uivatelů. Nyní vak větina pokusů o eHealth postupuje přesně naopak. Drí se scénáře: nápad, akční plán, pilotní projekt. Ten iniciuje národní vláda či nadnárodní organizace. Postará se o financování, od uivatelů se poaduje pouze aktivní participace. Pilot větinou splní svůj účel a uivatelé potvrdí pozitivní dopady. Po skončení pilotu přestane sponzor s financováním provozu a očekává, e inovaci budou nadále platit uivatelé. Zde je větinou kámen úrazu. Uivatelé mají pocit, e inovace přináí benefit zejména původnímu investorovi, méně u jim samým. Jednodue si spočítají, e se jim projekt nevyplatí. Iniciativa, jakkoliv dobře promylená a rozběhnutá, rychle skončí a investice jsou zmařeny. Řadu podobných případů bychom mohli najít i u nás.
Nemocnice se elektronizace nebojí
Elektronické nástroje komunikace vyuívají české nemocnice čím dál více. Vyplývá to z průzkumu, který si na vzorku 57 nemocnic nechala zpracovat společnost CompuGroup Medical:- 96 % nemocnic alespoň někdy vyuívá elektronické nástroje nemocnice při komunikaci s institucemi, čtyři nemocnice z pěti při výměně informací s externími ambulancemi.
- 70 % nemocnic má zájem o plně elektronickou dokumentaci, dvě pětiny poadují strukturovanou dokumentaci.
- 40 % nemocnic ocení propojení informačního systému se zdravotními přístroji v reálném čase.
- 37 % nemocnic má zájem o elektronické vystavování receptů, čtvrtina poaduje systém plánování lidských zdrojů.
- 28 % nemocnic schází objednávkový a zvací systém, kadé páté chybí systém umoňující elektronickou komunikaci s okolními zdravotnickými zařízeními.
- Navzdory pozitivnímu trendu je elektronická komunikace v českých nemocnicích stále spíe okrajovou formou sdílení informací. Je rychlá a efektivní, jejímu masovému rozíření vak brání celá řada překáek. Internet se doposud neprosadil zejména při styku s pacientem.
- 32 % nemocnic se domnívá, e dalímu rozvoji elektronické komunikace brání finance. Tlak na sniování nákladů, který je nyní ve zdravotnictví velmi výrazný, toti často vede k omezení investic právě do IT.
- 13 % nemocnic bojuje s neochotou zaměstnanců přizpůsobovat se novým věcem a jejich nostalgií po papírových dokumentech, se kterými jsou zvyklí pracovat.
- 12 % nemocnic postrádá odpovídající softwarové vybavení.
Dá se tomuto vývoji zabránit? Proč v některých zemích eHealth úspěně funguje ji několik desetiletí, zatímco jinde vekeré pokusy doposud ztroskotaly? Pokud inovaci financuje stát, důleité jsou zejména výsledky v globálním měřítku. Na koncové uivatele se zapomíná. To vede k celé řadě problémů. Zdravotnické profesionály nezajímá, jak nové IT systémy prospějí systému jako celku, ale jak budou prospívat přímo jim jejich ordinaci, zaměstnancům či pacientům. Řeí uivatelskou přívětivost, dopad na efektivitu, monost dalího vyuití dat nebo to, zda jim nový systém zbytečně nepřidělává práci. Tohle piloty často vůbec nezohledňují. Pokud budou poadavky lékařů nadále opomíjeny a zanedbávány, eHealth nikdy nebude fungovat tak, jak by měl. Akorát navýí míru skepse ze strany lékařů.
Bezpečnost na prvním místě
V oblasti IT je pro lékaře klíčová zejména ochrana osobních údajů a vysoká úroveň zabezpečení. V tomto ohledu jsou zdravotníci, a to nejen u nás, ale vude ve světě, velmi konzervativní. I proto se často brání cloudovým řeením, vzdáleným úloitím či centrálním databázím. Svá data musí mít pod kontrolou. A takto to jetě nějakou dobu zůstane. Pokud má být IT řeení úspěné, k citlivým datům nesmí mít nikdo nepovolaný přístup. Funkční systém musí plně respektovat právo lékařů kontrolovat a spravovat vlastní data. Navíc nesmí uivatele zbytečně zatěovat nebo mu přidělávat práci. Je potřeba zohlednit také řadu legislativních omezení. U na první pohled to není snadný úkol. Avak i zde se řeení najít dá.
Jde to, stačí naslouchat
Zdravotnictví se nových technologií nebojí. Stačí, kdy změna povede k řeení jejich problémů. Změny musí být zaváděny postupně, aby si na ně zvykli a uvědomili si jejich přínosy. A opět je potřeba zdůraznit vysokou míru bezpečnosti. I proto je důleité například asymetrické ifrování zpráv v systému nebo opatření kadé elektronickým podpisem, aby bylo vdy moné dohledat, kdo v záznamu provedl nějaké změny.
Při implementaci je pak potřeba postupovat zespoda nahoru. Jediná správná cesta zavedení jakékoliv inovace, a to nejen v segmentu IT, musí respektovat poadavky uivatelů. Jenom tak získá jejich plnou a aktivní podporu. Stačí jen najít způsob, jak prostřednictvím IT přinést benefit koncovým uivatelům, tedy lékařům. Pak bude elektronizace postupovat výrazně rychleji ne doposud.
![]() |
Vladimír Přikryl Autor je generálním ředitelem společnosti CompuGroup Medical Česká republika. |




















