„Nová verze posune využití K2 ještě dále za hranice firmy....“

říká Tomáš Szkandera, ředitel vývoje ve společnosti K2 atmitec

Tomáš Szkandera je ředitelem vývoje ve společnosti K2 atmitec. Pod jeho přímým vedením vzniká každý rok nová verze informačního systému K2, který pomáhá podnikům a organizacím v mnoha odvětvích. Přestože některé informace o své práci pochopitelně...

Nabídkové řízení je základem úspěchu firmy

Tvorba nabídky pro zákazníka je jako balancování na ostří nože. Nabídnete za svůj výrobek vysokou cenu a zákazník zvolí konkurenci. Nabídnete příliš nízkou cenu, získáte kontrakt a proděláte kalhoty, protože skutečné...

Digitalizace výrobního podniku

díky integraci ERP se systémy pro podporu předvýrobních etap a automatických skladovacích systémů

Pojem digitalizace podniku, nebo Industry 4.0 či průmyslový internet věcí, chápeme jako automatizaci toku a zpracování informací mezi jednotlivými prvky ve výrobním podniku (výrobní, logistické technologie, informační systémy, výrobky a polotovary)....

„Náš cíl je být zákazníkům strategickým partnerem...“

říká Hana Součková, generální ředitelka českého zastoupení SAP

Hana Součková je od 1. srpna 2018 generální ředitelkou české pobočky společnost SAP. Hana nastoupila do SAP před čtyřmi lety na pozici ředitelky českého a slovenského oddělení podpory obchodu. Od března 2016 měla navíc na starosti rozvoj vzdělávacích...

Jak (ne)vystřelit projekťáka na Měsíc?

Ve společnostech s projektově orientovaným core businessem hrají právě projektoví manažeři klíčovou roli v jejich úspěchu. Pokud jim do rukou dáte správné softwarové nástroje pro správu projektů, a tedy pro řízení všech operací a činností...

Rozhovor s místopředsedou výkonné rady IT Clustru

Sdružení IT Cluster funguje v Moravskoslezském kraji už od roku 2006. Reprezentuje právnické i fyzické osoby podnikající v odvětví informačních technologií, ale také vysoké a střední školy i nestátní neziskové organizace, které se...

Není čas na restart informačního systému?

Každý informační systém má svůj životní cyklus

Při každé implementaci ERP je naplno využito řešení v takové podobě, aby reagovalo na aktuální potřeby dané firmy. Jak samotný systém, tak firma se však v čase vyvíjejí. A stejně jako po určité době přijde čas na obnovu vozového parku, protože...

Jak si poradit s výběrem ERP systému?

Základní předpoklady úspěchu při výběru a implementaci ERP systému

V praxi se velmi často setkávám s tím, že si na úvodní otázku nedokáže většina manažerů správně odpovědět. Není divu. Výběr a implementace ERP systému je natolik komplexní a složitá věc, že ji jen málo firem dokáže správně uchopit a uskutečnit,...

„Vytváříme řešení, která mají pro naše zákazníky skutečnou přidanou hodnotu...“

říká Martin Válek, ředitel společnosti KARAT Software, a. s.

Ing. Martin Válek působí v oblasti podnikových informačních systémů přes dvacet let. Od roku 2013 řídí společnost KARAT Software, která je významným výrobcem a dodavatelem komplexních informačních systémů a doprovodných služeb s více než pětadvacetiletými...

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 2: Jak prosadit změny

Některá klišé se tak pevně zakořenila v lidové moudrosti, že už nikoho nenapadne pochybovat o jejich pravdivosti. „Lidé nemají rádi změny“ uslyšíte na každém školení o řízení změn. To ale není úplně pravda. Lidé mění práci, kupují nová auta,...