- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Trendy v CRM (1. díl)
Přehled aktuálních trendů v oblasti CRM
Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve byl tento nástroj navren tak, aby centralizoval a udroval znalosti o zákaznících, dnes se přizpůsobuje měnícím se nárokům na jeho vyuití a změnám ekonomického prostředí. CRM nástroje vstupují do fáze, kdy musí pokrývat nové trendy zaloené na čtyřech hlavních pilířích: mobilitě, sociálních sítích, spolupráci a chování. Právě proto vám přináíme seriál, který si klade za cíl představit hlavní novinky tentokrát v praktickém přehledu, od přítě v detailu kadé z nich.

Mobilita
Fenoménem dnení doby je být mobilní - mít monost přistupovat k firemním datům odkudkoliv a kdykoliv. Z řady statistik vyplývá, e uivatelé po celém světě vyuívají téměř sedm miliard mobilních zařízení. To přináí nové trendy v chování samotných zákazníků, monosti pro práci s firemními aplikacemi, ale i poptávku po nové úrovni servisu a komunikace ze strany prodejců, výrobců či poskytovatelů slueb.
Důsledkem mobility je také fenomén BYOD (Bring Your Own Device / Přineste si vae vlastní zařízení), kterému se firmy musí přizpůsobit. Podle studie Media @ work (FIFG, 2012) v průměru 67 % zaměstnanců pouívá profesionálně své vlastní osobní vybavení. Tento trend je nejvíce znatelný u pouití chytrých telefonů (71 %), tabletů (65 %) a laptopů (68 %). Zároveň studie ukázala, e čím dál větí počet zaměstnanců vyuívá ke své práci ovládání zařízení dotykem (monitory, laptop, apod.). Gartner ji v roce 2013 předpovídal, e do roku 2016 nebude laptop hlavním zařízením obchodníka. Tablety a chytré telefony se tak stanou jejich hlavními zařízeními.
Na trhu CRM systémů je tento trend podporován vývojem mobilních řeení, která usnadňují přístup odkudkoliv a kdykoliv. Uivatelé ádají snadnějí ovládání a inteligentní rozhraní, které jim pomáhá automatizovat pracovní postupy a procesy. Zaměstnanci mají přístup k informacím o zákazníkovi na cestách, jsou schopni aktualizovat data v reálném čase bez nutnosti čekání na návrat do kanceláře.
CRM systém tak můe být zajímavou odpovědí na výsledky analýzy chování obchodních zástupců, která říká, e obchodník věnuje méně jak 45 % času samotnému obchodování a prodeji. V některých případech to tak představuje pouze 10 % pracovního týdne, přičem zbytek času věnuje cestování, administrativním úkolům a přípravě. Díky mobilitě tak mají společnosti lepí monosti, jak optimalizovat práci svých zaměstnanců a udrovat informace v aktuálním stavu, co v konečném důsledku vede k vyí spokojenosti zákazníků.
Sociální CRM
Nedílnou součástí těchto mobilních trendů jsou právě sociální sítě, jako je Twitter, Facebook, LinkedIn a dalí, jejich dostupnost na mobilních zařízeních dnes významně usnadňuje výměnu informací. Z analýzy trendů internetu se ukazuje, e celá řada informací o produktech, značkách a firemních slubách je citována právě na sociálních sítích. Zároveň se potvrzuje, e lidé pracující na obchodních pozicích jsou na sociálních sítích výrazně aktivnějí ne ostatní, protoe vyuívají znalosti kontaktů k prodeji svého zboí a slueb.
Pokrokové firmy a zároveň dodavatelé CRM systémů se na tyto hlavní trendy snaí flexibilně reagovat. Hlavní strategie firem je zaměřena na sociální CRM a dostupnost odkudkoliv - jinými slovy na snahu být při obchodu mobilní. Gartner tuto strategii v roce 2013 popsal jako Sales Performance Management (SPM). Společnosti, které ji implementují, mají k dispozici nástroje pro plánování, modelování a vytváření obchodní strategie, které jim pomáhají ke snazímu nastavení prodejních procesů a chování obchodníků.
Vrátíme-li se ale k otázce hlavních trendů, tak kromě sociálních sítí jsou to hlavně analýzy velkých objemů dat a automatizace prodejního procesu. Pomocí analýz sociálních sítí a provázáním s firemními daty je moné sledovat, co vai zákazníci dělají a co říkají. Pomocí nástrojů pro zjiování a sledování webových stránek jsme pak schopni zjistit, jak a kde tráví čas, jaké se jim líbí produkty. Senzory ve spotřebičích, automobilech a dalích zařízení pak mohou upozornit zákazníky na moné problémy a při výskytu některého z nich pak automaticky informovat dodavatele. Díky sociálnímu CRM tak společnosti mohou přejít od záměru Poslouchej mě na Budu naslouchat a rozumět, co potřebujete.
Spolupráce
Ve stále více a více konkurenčním prostředí je důleitým faktorem konkurenceschopnosti firmy spolupráce zaměstnanců s cílem optimalizovat sdílení informací a firemní procesy. CRM systém by nám v tomto trendu měl jít naproti a snait se nabízet informace, které napomohou rychlejímu rozhodování. Příkladem můe být zapojení firemní sociální sítě do procesů vedených v CRM. Díky tomu je moné informace získané verbálně přesunout do psané roviny a od individuálního přístupu do kolektivního sdílení. Firma tak udruje informace pohromadě, je schopna se učit z vlastních chyb a vyuívat inteligenci kolektivu. Firemní sociální sítě, nástroje pro spolupráci a analytické nástroje pak pomáhají zpřehlednit interakce se zákazníky (i jejich historii), které jsou pak uivatelům k dispozici v irím kontextu ne například při klasické e-mailové komunikaci.
Nejvýkonnějí společnosti jsou více zaměřeny na potřeby interní spolupráce a vyuívání výhod automatizace procesu prodeje. Jsou si vědomy, e doručení informace ve správný čas a správnému člověku je ve vysoce konkurenčním prostředí nezbytné. Zároveň nejúspěnějí společnosti přiznávají, e pro úspěch je potřeba velmi úzká spolupráce mezi marketingem a obchodem, která následně vede k vyímu prodeji.
Chování
Díky technologiím dává CRM společnostem monost realizovat takzvaný behaviorální marketing, který se stává nedílnou součástí firemních strategií. Standardní přístup zaloený na běné segmentaci (pohlaví, nákupní koík, apod.), ji není tím nejvhodnějím přístupem k uspokojení spotřebitele. Pro společnosti nastává čas, kdy by měly přezkoumat důsledky práce s nepersonalizovanými sety zákazníků a snait se více reagovat a pochopit unikátní potřeby kadého z nich. Například tím, e budou detailněji analyzovat jejich chování. Tento přístup umoní maximalizovat efekt marketingových aktivit a zlepení návratnosti investic do marketingových kampaní a předevím zvýení loajality zákazníků.
V následujících letech se tedy dá očekávat přechod od tradičního marketingu k marketingu, který bude více vyuívat digitálních kanálů a hlasu lidu. To je trend přechodu od prodeje značkou k prodeji řízeném samotným nakupujícím. Dnení zákazník toti díky přísunu informací a monostem jejich získání velmi často zahajuje komunikaci s prodejcem a ve chvíli, kdy má o produktu nebo slubě dostatek informací.
Trend navíc: Cloud computing
Heslem pro nadcházející roky je Cloud a SaaS (Software as a Service). Téma, které se čím dál častěji skloňuje. Podle agentury Gartner bude v roce 2015 kolem 50 % ze vech CRM implementací nasazeno právě v cloudu. Můeme říci, e SaaS představuje, zejména pro malé a střední firmy, určitou volnost při rozhodování a přípravě investičního plánu. Díky provozu CRM v cloudu se tak vstupní náklady CRM projektu sniují o 50 %. Společnosti vak nevybírají SaaS jenom proto, e vychází levněji, ale také proto, e jim nabízí potřebnou flexibilitu a monost pruněji reagovat na měnící se obchodní zvyklosti.
Závěrem
CRM systém je jako ivý organismus. Jde o nástroj, který se přizpůsobuje změnám v jeho prostředí s cílem zlepit efektivitu práce zaměstnanců a výsledky společnosti. Podpora spolupráce vech zaměstnanců a zvýení schopnosti jejich reakce a u na cestách nebo v kanceláři - to ve jsou atributy, které pomáhají společnostem odolávat a růst v časech ekonomické nestability.
![]() |
Ondřej Hanu Autor článku pracuje ve společnosti Microsoft jako Technology Solutions Professional divize Microsoft Dynamics se specializací na Microsoft Dynamics CRM. |





















