Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 29. 10. 2015

Y Soft jmenuje Lukáše Maňáska do pozice Chief Sales Officer

Y Soft, poskytovatel kancelářských řešení pro firmy, oznámil jmenování Lukáše Maňáska do pozice Chief Sales Officer (CSO). V této nově vytvořené roli, bude Lukáš Maňásek řídit globální obchod napříč celým produktovým portfoliem společnosti Y Soft. Společnost Y Soft přináší řešení pro zvýšení efektivity a produktivity ve firmách, například tiskové řešení YSoft SafeQ nebo 3D tiskárny společnosti be3D. Nově vytvořená pozice odráží růst společnosti a pokračující podporu globálních prodejních kanálů. Lukáš Maňásek zároveň s nástupem do této pozice vstupuje i do představenstva společnosti Y Soft. Lukáš, který dříve působil jako VP of Sales pro Y Soft EMEA (Evropa, Střední východ a Afrika), začal svou kariéru ve společnosti Y Soft v roce 2008 na pozici regional sales manager. Před započetím své kariéry ve společnosti Y Soft působil Lukáš Maňásek jako analytik Komerční banky a systémový administrátor na Masarykově univerzitě v Brně. Vystudoval matematiku a informatiku na téže univerzitě. V nové pozici bude i nadále působit v sídle společnosti Y Soft v Brně.



 
  

- PR -

Když data nedávají smysl, nedává smysl ani byznys

Zatímco v minulém vydání IT Systems jsme se věnovali digitalizaci ve výrobě, logistice, retailu a e-commerce, tentokrát jsme se zaměřili na využití IT ve veřejném sektoru, zdravotnictví a ve světě financí. Tato regulovaná odvětví představují specifické prostředí nejen ve vztahu k IT. Přesto i pro ně platí, že digitalizace zásadním způsobem ovlivňuje jejich fungování a klíčové procesy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.