Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 7. 6. 2010

Videokomunikační infrastruktura pro skupinu Kofola

kofola_video_1023.jpgSpolečnost Dimension Data vybudovala skupině Kofola jednotnou videokonferenční infrastrukturu založenou na technologiích Tandberg. Hlavním cílem projektu bylo zjednodušit uživatelské používání videokonferencí, rozšířit funkční rozsah videokonferencí a usnadnit IT oddělení správu videokonferenčních systémů. Dodané řešení v koncepci inteligentní videokonferenční infrastruktury je postaveno na řídící jednotce Tandberg Video Communication Server, administraci Tandberg Management Suite integrovanou s Lotus Notes pro plánování video-schůzek, Tandberg Multipoint Control Unit (MCU) pro hromadné propojování audio a video lokalit do jedné simultánní konference, Tandberg Content Server umožňující nahrávat probíhající videokonference například pro interní vzdělávání a Tandberg Movi pro personální videokonference využívané na firemních noteboocích. Řešení také počítá s využití i původních koncových zařízení Polycom, čímž byla zajištěna ochrana předchozí investice.

 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.