Systém Matrix pomáhá s řízením agilního vývoje softwaru

Ness MatrixSpolečnost Ness Czech vyvinula řešení Matrix, které umožňuje vyhodnocovat kvalitu a efektivitu agilního vývoje softwaru. Nástroj shromažďuje a vyhodnocuje data o jednotlivých vývojových týmech a jejich práci. Ness Matrix tak umožňuje porovnávat jednotlivce i týmy uvnitř jedné firmy nebo i mezi různými firmami a identifikovat slabá místa v agilních procesech. Systém má v sobě prvky strojového učení a umělé inteligence, díky čemuž je schopen odhalovat anomálie ve výkonu i kvalitě odvedené práce.



Agilní vývoj přistupuje k řízení a realizaci projektů s důrazem na flexibilitu, spolupráci a rychlou reakci na změny. Organizace si sami řídí programátory, analytiky a testery, díky čemuž snadněji vznikají nové vlastnosti, produkty či nabídky zákazníkům. Přístup je populární nejen v IT oboru, ale využívají jej například i banky, pojišťovny či telco operátoři.
Pro management je však agilní vývoj méně transparentní, a to jak z hlediska byznysových přínosů, tak i plnění časových harmonogramů. Vytrácí se měřitelný pohled na obchodní přínosy, efektivitu a dodávky softwaru. Obtížně se hodnotí třeba i přínos týmu za celý rok, nebo jaký je poměr plánovaných vlastností vůči těm reálně dodaným.

Nové řešení Ness Matrix slouží k měření a řízení produktivity a kvality agilních dodávek softwaru. Na konkrétních datech a číslech dokáže velmi rychle a jednoduše vyhodnotit efektivitu agilního vývoje. Navíc má v sobě prvky strojového učení a umělé inteligence, díky čemuž je schopen odhalovat anomálie jak ve výkonu, tak kvalitě odvedené práce. Manažer tak má možnost efektivněji řídit týmy a odhalovat potenciální problémy dříve, než se projeví.

Martin Sivička, Ness„Zavedení Matrixu může posloužit k revizi nastavení procesů a řízení týmů. Tím, že nástroj ukazuje tvrdá data, napomáhá odhalovat různé problémy a týmy i lidi lépe hodnotit,“ říká Martin Silvička, generální ředitel společnosti Ness Czech s tím, že je možné i porovnat, jak si tým vede ve srovnání s jinými uživateli a čím by to mohlo být způsobeno. Celé řešení je certifikované z hlediska bezpečnosti a GDPR, k uživatelským datům či zdrojovým kódům se zvenčí není možné dostat.

Matrix má podle Martina Silvičky za sebou několik let vývoje a nasazení v rámci vývojových projektů Ness a jeho zákazníků: „U jednoho z uživatelů po tříměsíčním provozu Matrixu a konzultacích ze strany Nessu došlo k nárůstu podílu dokončených úkolů o 14 %. Jiný uživatel měl problém s kvalitou kódu. Díky měření se zvýšil podíl automatizovaného testování ze 30 % na 80 % a mimo jiné došlo i k urychlení dodávek do produkčního prostředí.“

Přestože jde o novinku, velice rychle si našla první uživatele a v současné době tak už Matrix využívá více než desítka organizací v USA, západní Evropě a ČR.
 


 
  

- PR -

SMERO díky systému QI dosáhlo milionových úspor

Milion korun ročně ušetřený ve skladu, až 700 tisíc díky omezení reklamací a o třetinu více vyřízených objednávek se stejným počtem pracovníků. Takové výsledky zaznamenal velkoobchod s kancelářskými potřebami SMERO po zavedení firemního informačního systému QI (ERP). Dokládá je případová studie vyhodnocující přínosy implementace dokončené v roce 2016. Firma díky QI získala přesnější přehled o zásobách, zrychlila expedici a zjednodušila administrativu.

  

- PR -

Kdo může za pomalou aplikaci?

Zlínská nemocnice hledá odpovědi v síťových datech.


Když podniková aplikace reaguje pomalu, nemusí být problém v serverech ani v síti. Krajská nemocnice Tomáše Bati ve Zlíně se o tom přesvědčila při řešení výkonových problémů, jejichž příčinu pomohla odhalit analýza síťového provozu. Kombinace Progress Flowmon a Progress WhatsUp Gold dnes nemocnici poskytuje lepší přehled o IT infrastruktuře a pomáhá jejímu IT týmu přesněji diagnostikovat incidenty.