Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 3. 5. 2016

Strojírenská firma MESgroup Czech přešla z ekonomického systému na HELIOS Orange

MESgroup, HELIOS OrangeKovoobrábění a dodávky ve strojírenském průmyslu – to je hlavní náplň činnosti společnosti MESgroup Czech, které na konci loňského roku přešla z ekonomického systému na informační systém HELIOS Orange. V ostrém provozu systém funguje již od prosince 2015, ale firma MESgroup stále pracuje na tom, aby co nejlépe využila potenciál nového informačního systému. Právě nyní např. probíhají školení uživatelů pro moduly Kapacitní plánování a Controlling.



Před nasazením systému HELIOS Orange firma využívala jednodušší ekonomický systém, který jí stačil, dokud nezačala s vlastní výrobou. Jenže v roce 2014 firma pořídila první obráběcí stroje a z původně obchodní firmy se stala i firma výrobní. Od té doby zde rozšířili strojový park na aktuálních šest CNC obráběcích frézovacích center a původně používaný ekonomický systém už nebyl dostačující pro nově vzniklé potřeby řízení výroby.

Miroslav Kadlček, jednatel MESgroup, k prvním zkušenostem s novým informačním systémem uvedl: „Za hlavní přínos považuji variabilitu systému. Velmi užitečné pro nás bylo pořízení modulu Obecné importy, který využíváme především na import kmenových karet a nabídkových sestav, Nemalou výhodou je i možnost propojit více tabulek v databázi a vytvořit si tak vlastní přehled. Finanční přínosy není po tak krátké době provozu možné ještě posoudit.“


 
  

- PR -

Digitalizace není cíl, ale nástroj

První letošní vydání IT Systems je oborově velmi pestré a nabízí pohled na aktuální vývoj ve výrobních podnicích, v logistice, retailu, e-commerce i dalších odvětvích, kde se dobře zvládnutá digitalizace stává klíčovým faktorem úspěchu.
 
Příkladem může být článek, ve kterém Jan Kodada z Gebrüder Weiss popisuje, jak digitalizace mění zavedené procesy v logistice. Nebo článek, ve kterém Josef Voda ze společnosti Buylo předpovídá vývoj retailu, který podle něj bude formovat trojice klíčových trendů: digitalizace, automatizace a optimalizace procesů. Nejde však o tři samostatné směry, ale o jeden propojený přístup směřující k řízení celého produktového cyklu jako jednoho systému.

  

- PR -

AI v ERP systému

Co v praxi funguje, jak to navrhnout a proč začít po krocích


Umělá inteligence je součástí každodenního života – od chytrých vyhledávačů přes automatické překlady až po plánování tras nebo generování obrázků. Ale co ERP systémy? Je správný čas zapojit AI právě sem? Určitě ano, ale smysluplně. Tak, aby zkrátilo cestu od otázky k odpovědi, od záměru k akci, a přitom udrželo to nejdůležitější: kontrolu, bezpečnost a auditovatelnost.