Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 11. 10. 2012

Strategické partnerství Saul IS - ARSIQA system

Mezi společnostmi Saul IS a ARSIQA system byla podepsána strategická smlouva o spolupráci, jejímž předmětem je spolupráce a společná synergie zejména v oblastech vývoje, implementace a technické podpory informačního systému včetně komplexní integrace systému RIS a AROP do jednotného informačního systému kategorie ERP pod pracovním názvem „AR-RIS“ a dále společného postupu v oblasti obchodu a marketingu primárně do tržního sektoru výroba a průmysl.



Společnost ARSIQA system je producent a dodavatel informačního systému pro plánování a řízení výroby, který slouží pro přímou podporu řízení výrobního procesu. Základní koncepce systému (MSO – Modelování, Simulace, Optimalizace) je metodou umožňující na základě vložených údajů modelovat, předvídat a optimalizovat budoucí výrobní procesy.

 

Společnost Saul IS je producent a dodavatel informačního systému ERP RIS - vývoj, implementace a podpora informačních systémů ERP pro komplexní řízení podniků všech velikostí. Informační systém RIS je tvořen moduly, které integrují účetní software a oblasti ekonomiky, obchodu a CRM, řízení skladů a výroby, manažerského řízení a plánování. Ekonomický ERP software RIS nabízí možnost zakázkových úprav přesně na míru konkrétním potřebám firmy.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.