Skupina ABUGO s obratem téměř 300 milionů korun tím potvrzuje dlouhodobou ambici růst nejen organicky, ale také skrze další akvizice. Tanganica, která v loňském roce utržila téměř 25 milionů korun, automatizuje marketing pro e-commerce. Z jednoho rozhraní pokrývá správu PPC kampaní napříč platformami, analytiku, reporting i AI tvorbu kreativ.

„Věříme, že právě v době, kdy je výkonnostní marketing pod tlakem efektivity, bude automatizované a datově řízení řešení marketingu pro e-shopy ještě důležitější,“ říká Petr Svoboda, CEO skupiny ABUGO.

 

Tanganicu a její fungování sledoval tým okolo Petra Svobody v průběhu celého roku. Obě společnosti totiž mají jednoho společného investora, Víta Vrbu z Novira Capital. Rozhodujícím momentem byl ale až okamžik, kdy kromě svého meziročního růstu ve vyšších desítkách procent také velikostně dorostla na přibližně 1 mil. euro ARR (roční opakující se příjmy). Tedy do parametrů, které jsou pro skupinu klíčové. Hodnotu transakce ovšem společnosti neuvádí.

„ABUGO nám přináší tři klíčové věci. Zaprvé globální know-how – zkušenost se škálováním produktů do desítek zemí s automatizovaným generováním mezinárodního obsahu včetně překladů. Zadruhé zázemí, které bychom si jinak museli v této fázi teprve vybudovat: finance, HR, právní i administrativní podporu. Díky tomu se můžeme naplno soustředit na produkt a zákazníky, což je pro nás ve velikosti osmnácti členného týmu extrémně cenné. A zatřetí vidíme i významný překryv cílové skupiny s dalšími firmami z portoflia - především se Smartsuppem a Sounds Good,“ komentuje Filip Svarovský, CEO Tanganica.

 

 

Stejně jako u ostatních firem ve skupině zůstává i Tanganica nadále řízena dosavadním managementem, který se bude věnovat jejímu dalšímu rozvoji.

“Abychom mohli v následujících letech několikanásobně vyrůst, musíme stavět na pevném fundamentu. A ten jsme začali během prvního roku s velkým úsilím budovat. Sjednotili jsme oblasti, které bývají pro rostoucí firmy největší brzdou — společný finanční reporting s účetními standardy, náborové a HR procesy, právní podporu a administrativu a v neposlední řadě sdílené technologické nástroje včetně infrastruktury pro automatizace a interní AI agenty,” upřesňuje Svoboda. 

 

 

ABUGO si na akvizice připravilo půdu mimo jiné otevřením nového brněnského sídla s rozlohou 1054 metrů čtverečních a kapacitou 100  pracovních míst. Týmy zde navíc nejsou odděleny podle původních portfolio společností, ale stejná oddělení různých firem sdílí stejný prostor, tedy marketing všech firem dohromady, customer care dohromady a podobně. “Když lidé sedí spolu, sdílí mnohem více know-how, které je klíčové pro náš růst v éře AI. Proto jsme na celoskupinové úrovni zavedli hybridní režim práce, ve kterém alespoň tři dny v týdnu lidé tráví čas spolu v kancelářích,“ doplňuje Svoboda.