- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (28)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řešení pro logistiku (45)
- IT řešení pro stavebnictví (26)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranžové sekce
![]() | Přihlaste se k odběru zpravodaje SystemNEWS na LinkedIn, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
| ||
Partneři webu
Aktuality -> IT Business - Dnes - redakce
Skupina firem kolem Shopsysu koupila Tanganicu a otevřela nové kanceláře v Brně
Česká skupina IT firem ABUGO, kterou tvoří firmy Shopsys společně se Sounds Good, Reservio, Smartsupp a Survio, rozšiřuje portfolio o společnost Tanganica, AI marketingovou platformu pro online obchody. Ta e-shopům umožňuje z jednoho rozhraní spouštět, spravovat a optimalizovat digitální marketing napříč kanály a zjednodušit výkonnostní marketing i práci s daty.

Skupina ABUGO s obratem téměř 300 milionů korun tím potvrzuje dlouhodobou ambici růst nejen organicky, ale také skrze další akvizice. Tanganica, která v loňském roce utržila téměř 25 milionů korun, automatizuje marketing pro e-commerce. Z jednoho rozhraní pokrývá správu PPC kampaní napříč platformami, analytiku, reporting i AI tvorbu kreativ.
„Věříme, že právě v době, kdy je výkonnostní marketing pod tlakem efektivity, bude automatizované a datově řízení řešení marketingu pro e-shopy ještě důležitější,“ říká Petr Svoboda, CEO skupiny ABUGO.
Tanganicu a její fungování sledoval tým okolo Petra Svobody v průběhu celého roku. Obě společnosti totiž mají jednoho společného investora, Víta Vrbu z Novira Capital. Rozhodujícím momentem byl ale až okamžik, kdy kromě svého meziročního růstu ve vyšších desítkách procent také velikostně dorostla na přibližně 1 mil. euro ARR (roční opakující se příjmy). Tedy do parametrů, které jsou pro skupinu klíčové. Hodnotu transakce ovšem společnosti neuvádí.
„ABUGO nám přináší tři klíčové věci. Zaprvé globální know-how – zkušenost se škálováním produktů do desítek zemí s automatizovaným generováním mezinárodního obsahu včetně překladů. Zadruhé zázemí, které bychom si jinak museli v této fázi teprve vybudovat: finance, HR, právní i administrativní podporu. Díky tomu se můžeme naplno soustředit na produkt a zákazníky, což je pro nás ve velikosti osmnácti členného týmu extrémně cenné. A zatřetí vidíme i významný překryv cílové skupiny s dalšími firmami z portoflia - především se Smartsuppem a Sounds Good,“ komentuje Filip Svarovský, CEO Tanganica.

Filip Svarovský (CEO Tanganica, vlevo) a Petr Svoboda (CEO, ABUGO), Foto: Oldřich Hrb Studio
Stejně jako u ostatních firem ve skupině zůstává i Tanganica nadále řízena dosavadním managementem, který se bude věnovat jejímu dalšímu rozvoji.
“Abychom mohli v následujících letech několikanásobně vyrůst, musíme stavět na pevném fundamentu. A ten jsme začali během prvního roku s velkým úsilím budovat. Sjednotili jsme oblasti, které bývají pro rostoucí firmy největší brzdou — společný finanční reporting s účetními standardy, náborové a HR procesy, právní podporu a administrativu a v neposlední řadě sdílené technologické nástroje včetně infrastruktury pro automatizace a interní AI agenty,” upřesňuje Svoboda.

ABUGO si na akvizice připravilo půdu mimo jiné otevřením nového brněnského sídla s rozlohou 1054 metrů čtverečních a kapacitou 100 pracovních míst. Týmy zde navíc nejsou odděleny podle původních portfolio společností, ale stejná oddělení různých firem sdílí stejný prostor, tedy marketing všech firem dohromady, customer care dohromady a podobně. “Když lidé sedí spolu, sdílí mnohem více know-how, které je klíčové pro náš růst v éře AI. Proto jsme na celoskupinové úrovni zavedli hybridní režim práce, ve kterém alespoň tři dny v týdnu lidé tráví čas spolu v kancelářích,“ doplňuje Svoboda.

| Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
IT Systems podporuje
Formulář pro přidání akce








