Aktuality -> IT Business - 25. 10. 2006

SGI ustála konkurz

Za méně než šest měsíců poté, co společnost SGI navrhla vstoupit pod ochranu před věřiteli, oznámila tato společnost 17. října, že oficiálně uzavřela svou reorganizaci a z kapitoly 11 Zákona o konkurzu vystoupila nová společnost – tenčí a s větší konkurenční silou. Ještě během reorganizace zavedla společnost SGI produktovou mapu, která vyústila v nejkonkurenčnější produktovou řadu v historii společnosti.

Společnost SGI představila novou řadu SGI Altix XE složenou z x86-64 serverů a clusterů na principu procesorů Intel Xeon se dvěma jádry; nové přednastavené balíčky řešení, které představují revoluci v pojmech clusterové výpočetní techniky Linux v oblasti podnikových a technických řešení; výkonné a flexibilní blade servery SGI Altix 450 a 4700 se dvěma jádry na bázi nejnovějších procesorů Intel Itanium 2; a nové systémy SGI InfiniteStorage NAS a SAN.

SGI provedla následující změny:
  • zreorganizovala obchodní struktury společnosti s důrazem na uspokojení zákaznických potřeb a pracovních procesů
  • posílila produkty a řešení vytvořením nejlepší konkurenční nabídky za poslední roky
  • ustanovila nový manažerský tým zodpovědný za plnění plánovaných výsledků
  • ustanovila nové představenstvo
  • dosáhla ročních úspor nákladů ve výši 150 milionů dolarů
  • zhodnotila společnost vyloučením dlouhodobé zadluženosti, posílením výstupních financí o 115 milionů dolarů a vyrovnaným provozním rozpočtem.

 
  

- PR -

5 důvodů, proč výrobci v potravinářském a nápojovém průmyslu nasazují řešení MOM

Výroba v potravinářském a nápojovém průmyslu se stala pro tradiční ERP systémy příliš složitou. Stále více výrobců na tuto situaci reaguje zaváděním řešení pro řízení výrobních operací (MOM). Tento článek popisuje pět hlavních příčin tohoto trendu, které budou podrobně diskutovány na bezplatném webináři „Excelence ve výrobě CPG: 5 důvodů, proč zvolit MOM před ERP“ pořádané společností Siemens Digital Industries Software dne 6. května od 11:00.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.