Aktuality -> IT Business - 30. 6. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Petr Zavoral přechází z vedení Sabrisu do firmy msg Plaut CZ

Petr ZavoralNovým manažerem pro business development ve společnosti msg Plaut CZ se stává Petr Zavoral, zkušený expert v oblasti podniko­vých informačních systémů. Do této funkce přichází z pozice CEO společnosti Sabris CZ. msg Plaut je konzultantská skupina působící v 8 zemích, která poskytuje služby v oblasti implementace a rozvoje pokročilých IT řešení. Kompetence msg Plaut CZ jsou především v oborech automobilového průmyslu, pojišťovnictví a bankovnictví.



Petr Zavoral má mnohaleté profesní zkušenosti z pozic obchodního a strategického managementu v mezinárodních společnostech typu SAP, KPMG, Oracle a SAS Institute. Má rozsáhlé znalosti podnikových IS a řízení projektů a praktické zkušenosti s vedením a mentorováním startupů zaměřených na zpracování velkých dat, sociálních sítí a internetu věcí v podnikovém prostředí.

„Jsme rádi, že jsme Petra, jako zkušeného manažera, získali do našeho týmu. Je pro nás zárukou dalšího rozvoje SAP cloudových služeb v regionu,“ říká Klaus Sickinger, člen představenstva msg Plaut a vrcholový manažer pro region CEE.


 
  

- PR -

Recept na úspěšné řízení výrobního podniku

Zářijové vydání IT Systems je už tradičně zaměřeno především na digitalizaci výrobních podniků, které čelí rostoucím nárokům na efektivitu, flexibilitu a rychlost dodávek. V prostředí neustálých změn zákaznických požadavků, výkyvů v dodavatelských řetězcích a tlaku na snižování nákladů je stále důležitější schopnost optimálně plánovat a řídit výrobu, efektivně využívat dostupné kapacity a rychle reagovat na nečekané situace. Moderní technologie k tomu nabízejí řadu možností ať už jde o vyspělé ERP systémy, pokročilé APS nebo operativní MES. Prakticky všichni autoři, kteří se podíleli na aktuálním vydání, se ale shodují na tom, že samotné technologie nestačí. Rozhodující je jejich smysluplné využití, kvalitní data a správně nastavené procesy.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.