- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Parfumerie Douglas vyuívá cloudový nástroj pro automatizaci a řízení nákupu
Parfumerie Douglas se rozhodla nasadit novou aplikaci pro automatizaci a řízení nákupního procesu, s jeho efektivitou nebyla spokojena. Trápily jí zbytečně drahé nákupy a chybějící informace o čerpání rozpočtu. Proto od června vyuívá nový cloudový nástroj na automatizaci nákupu od firmy Grit.

Douglas se potýkal s neefektivním nákupním procesem. Schvalovatelé faktur občas zjistili, e jejich kolegové nakoupili za zbytečně vysoké ceny. Jene v tu chvíli u bylo pozdě. Fakturovanou slubu jsme vyuili a museli jsme zaplatit. Abychom se drahým nákupům vyhnuli, potřebovali jsme schvalovat u objednávky, popisuje Tereza Trunečková, která v Douglasu působí na pozici Controlling & Reporting Manager.
Dalím problémem, který řeili, byla obtíná dohledatelnost dokumentů. Objednávky toti neukládali na jednom místě, ale zaměstnanci je měli v e-mailech nebo v tabulkách u sebe v počítači. Kvůli tomu bylo obtíné kontrolovat čerpání rozpočtů. Peníze si hlídají kolegové, kteří jsou zodpovědní za jednotlivé oblasti. Zároveň jednorázové investice plánuje i vedení. Informace byly roztrouené a kvůli tomu se někdy stalo, e jsme rozpočet překročili, uvádí Tereza Trunečková.
Aby těmto komplikacím zabránili, domluvila se Parfumerie Douglas s firmou Grit na vývoji řeení na automatizaci nákupu a stala se tak pilotním zákazníkem této sluby. K volbě dodavatele vedly Douglas dobré zkuenosti s řeením Invoice Flow, co je nástroj od Gritu na automatizaci zpracování faktur, se kterým lze nové řeení bez problémů propojit a jeho výhody tak jetě znásobit. Novou slubu lze pouívat i samostatně bez napojení na Invoice Flow.
Pokud nyní někdo ze zaměstnanců připravuje objednávku, rovnou ji vytvoří v novém systému. Ten ji automaticky pole přidělenému schvalovateli a po jeho souhlasu dodavateli, který poskytne plnění a posílá fakturu. Invoice Flow z ní vytěí údaje, take je fakturanti nemusí ručně přepisovat. Poté fakturu spáruje s objednávkou, popisuje Kateřina Líbalová, produktová manaerka Invoice Flow.
Pokud oba dokumenty sedí buď na korunu přesně, nebo v rámci nastavené tolerance, fakturu u neposílá na schvalovatele. Jestlie objeví nesrovnalost, ihned o ní informuje. V obou případech tandem softwarů celý proces výrazně urychlí. V Douglasu mají také lepí kontrolu nad rozpočty jednotlivých oddělení. Kdy zaměstnanec vytvoří objednávku, hned vidí, jestli právě nepřekračuje rozpočet, případně kolik peněz zbývá, říká Tereza Trunečková.
Formulář pro přidání akce












