Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 24. 1. 2020 - Zdeněk Gric

Novým distribučním manažerem Axis je Petr Hrabálek

Společnost Axis Communications oznámila, že na pozici Distribution Manager Eastern Europe nově nastoupí Petr Hrabálek (59). Na starosti bude mít tvorbu dlouhodobých distribučních strategií, řízení distribučních týmů v regionu východní Evropy a hledání nových příležitostí. Petr Hrabálek přišel do Axisu ze společnosti Davinci Travel System, kde působil na pozici Head of Sales. V dosavadní kariéře se věnoval především oblasti mezinárodního obchodu, rozvoje podnikání a marketingu v B2B sféře. Má mnohaleté zkušenosti v oblasti technologií a cestovního ruchu – 16 let pracoval ve společnosti Amadeus IT Group, jenž se zabývá globálními distribučními IT systémy.



„Společnost Axis je známá svým 100 % nepřímým obchodním modelem, proto jsme rádi, že náš regionální tým, který se stará klíčové o distributory v jednotlivých zemích, povede zkušený manager,“ říká Petr Tošner, obchodní ředitel společnosti Axis pro východní Evropu.


 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita a datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.