Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 24. 1. 2020 - Zdeněk Gric

Novým distribučním manažerem Axis je Petr Hrabálek

Společnost Axis Communications oznámila, že na pozici Distribution Manager Eastern Europe nově nastoupí Petr Hrabálek (59). Na starosti bude mít tvorbu dlouhodobých distribučních strategií, řízení distribučních týmů v regionu východní Evropy a hledání nových příležitostí. Petr Hrabálek přišel do Axisu ze společnosti Davinci Travel System, kde působil na pozici Head of Sales. V dosavadní kariéře se věnoval především oblasti mezinárodního obchodu, rozvoje podnikání a marketingu v B2B sféře. Má mnohaleté zkušenosti v oblasti technologií a cestovního ruchu – 16 let pracoval ve společnosti Amadeus IT Group, jenž se zabývá globálními distribučními IT systémy.



„Společnost Axis je známá svým 100 % nepřímým obchodním modelem, proto jsme rádi, že náš regionální tým, který se stará klíčové o distributory v jednotlivých zemích, povede zkušený manager,“ říká Petr Tošner, obchodní ředitel společnosti Axis pro východní Evropu.


 
  

- PR -

V kyberbezpečnosti už nestačí hrozbu odhalit. Je potřeba jí rychle porozumět

Když bezpečnostní systém upozorní na podezřelou aktivitu, práce bezpečnostního týmu teprve začíná. Je potřeba zjistit, co se stalo, kterých zařízení a služeb se událost týká a zda jde o izolovanou anomálii, nebo o část širšího incidentu. V prostředí, kde se potkávají on-premise systémy, cloud, vzdálení uživatelé, koncová zařízení a stále větší množství aplikací, nemusí být získání tohoto obrazu jednoduché. Informace jsou rozdělené mezi různé nástroje a každý z nich se na infrastrukturu dívá z jiné perspektivy. Schopnost něco odhalit je proto jen jednou částí problému. Stejně důležité je, jak rychle dokáže tým z dostupných dat pochopit, co se v infrastruktuře skutečně děje.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.