facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT společnost - 8. 9. 2006

Nový projektový manažer v Sloane Park

P_Dornak636.jpgSpolečnost Sloane Park Property Trust posílila svůj tým o nového projektového manažera. Od srpna na tuto pozici nastoupil Pavel Dorňák, jenž dříve působil jako vedoucí servisní skupiny společnosti České Radiokomunikace. Zde byl mimo jiné odpovědný za vedení projektu GPRS pro bankomaty po celé ČR. Náplní jeho práce bude řízení realizace zakázek na základě objednávek od obchodních manažerů. Pavel Dorňák vystudoval Střední integrovanou školu strojírenskou v Brandýse nad Labem, obor elektronik pro číslicovou a řídící techniku.

Nyní disponuje znalostmi sítí typu ATM, FrameRelay, PDH, SDH, X.25, xDSL, VoIP, či informacemi o mikrovlnných zařízeních Alcoma, Orcave, Dart, Pasolink, Angel, Breeze, Siemens a Canopy. Je také držitelem osvědčení odborné způsobilosti k provádění výškových prací pomocí horolezecké techniky a osvědčení o aplikaci protipožárních prostupů Roxtec a Intumex. Pavlovi je 28 let a k jeho zálibám patří dva synové (5 let a 5 měsíců) a stavební činnost (jeden bytový dům již realizoval se svým tchánem). Ve zbylém čase provozuje cyklistiku, tenis a squash.

 
  

- PR -

Umělá inteligence už není pro české firmy tabu

IT Systems 5/2025V aktuálním vydání IT Systems je opět hlavním tématem umělá inteligence, která v českých firmách stále více nachází uplatnění. Potvrzují to i závěry reportu Digitalizace podniků, který vydala společnost Asseco Solutions. Jiří Hub, CEO Asseco Solutions, jej shrnul slovy, že české podniky se opřely do digitalizace a umělá inteligence už pro ně není tabu. Stále ovšem mají co objevovat, protože ze studie společnosti McKinsey vyplývá, že potenciál AI zatím využívá jen zlomek firem a její implementaci v Česku táhnou především sektory bankovnictví, pojišťovnictví a e-commerce.

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.