Aktuality -> IT Projekty - 25. 1. 2007

Nový přístup Canonu k trhu malých až středních podniků

Canon_707.jpgCanon zintenzívnil svůj zájem o sektor malých až středních podniků (SME) nedávným uvedením nové komplexní strategie, jejímž cílem je získání většího podílu na tomto důležitém segmentu trhu. Prostřednictvím vyčleněné organizace distribučních kanálů, nového cíleného marketingového přístupu a nabídky rozšířených služeb uzpůsobených potřebám daného vlastníka malého a středního podniku společnost usiluje o "osvobození podnikání".

Canon opírá svůj nový přístup o individuální služby a investiční programy sestavené na míru prodejcům. Nová prodejní organizace bude poskytovat specializovaný account management a poprodejní servis, prodejci budou moci těžit z know-how account manažerů a pomocí specializovaných marketingových nástrojů optimalizovat svůj systém objednávek společně se zásobováním, skladováním, tvorbou cen a prodejem.
Aby pokrylo celou řadu potřeb souvisejících se zobrazováním vytíženého kancelářského prostředí, prošlo portfolio SME Canonu, od laserových multifunkčních zařízení a tiskáren po faxy, skenery a projektory, značným rozšířením s ohledem na zvýšení produktivity. Klíčovou ideou, na které je každý model vystavěn, je "šetření energií", a to jak osobní, tak podnikové. O vyšší spokojenost zákazníka se postará program Easy Service Plan, který nově zavádí služby podpory produktů přizpůsobené trhu SME. Ke třem nabízeným službám patří instalace zařízení, 3letá servisní služba dopravení produktu zpět k zákazníkovi a 3letá servisní služba opravy následující den v místě provozu týkající se klíčových zařízení podniku.

 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.