Aktuality -> IT společnost - 31. 5. 2006

Nový manažer společnosti Cleverlance

Petr_Broz.jpgPetr Brož (*1956) byl jmenován novým manažerem Divize ITG & BTO ve společnosti Cleverlance. Ve své pozici bude Petr Brož zodpovědný za realizaci projektů pro zákazníky v oblasti IT Governance & Business Technology Monitoring & Optimisation na bázi softwarových řešení společnosti Mercury Interactive – Mercury IT Governance Center (Demand Management, Portfolio Management, Program Management, Project Management, Resource Management, Time Management, Financial Management), Mercury Quality Center, Mercury Performance Center, Mercury Business Availability Center, a dále za oblast konzultačních služeb pro zákazníky při zavádění standardů ITIL a CobiT.

Petr Brož přichází do Cleverlance z pozice provozního ředitele a jednatele společnosti CSC Computer Sciences, české pobočky nadnárodní společnosti Computer Sciences Corporation. Dříve působil jako generální ředitel a předseda představenstva společnosti S&T Česká republika a ředitel odštěpného závodu a člen vrcholového managementu společnosti PVT. Ve svých předchozích zaměstnáních získal Petr Brož rozsáhlé zkušenosti s řízením společností působících v oblasti IT, vedením a motivací týmů a řízením projektů. Po studiích na Matematicko-fyzikální fakultě Univerzity Karlovy a Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni absolvoval Petr Brož řadu kurzů v oblasti managementu, ekonomiky a informačních technologií v ČR i v zahraničí. Mluví plynně anglicky.

 
  

- PR -

APN Promise: partnerství pro skutečný růst

Image___2025_07_23T144538.475.jpgUž více než 30 let pomáháme firmám naplno využívat technologie pro jejich efektivní růst. Z malé společnosti v Polsku jsme se vypracovali na mezinárodního hráče, který podporuje rozvoj podniků na mnoha trzích. Naším cílem je dodávat moderní řešení a budovat dlouhodobé vztahy, které přinášejí výsledky.

  

- PR -

Jaký docházkový systém vybrat?

Podle čeho se rozhoduje moderní firma


Možností, jak dnes sledovat docházku zaměstnanců, je spousta. Od systémů, které zaznamenají každý příchod a odchod, až po řešení, která zaměstnanci skoro ani nevnímají. Záleží jen na potřebách a prioritách vaší firmy. Jaké jsou ty vaše?