Aktuality -> IT společnost - 2. 2. 2009

Nové vedení společnosti TrustPort

Společnost TrustPort jmenovala s účinností od 1. 2. 2009 na pozici ředitele Vladislava Němce. Vladislav Němec nahradil ve funkci Jiřího Mrnuštíka, který vedl firmu od jejího vzniku. Současně s touto personální změnou dochází ke změnám v obchodní a marketingové strategii TrustPortu. Tyto změny budou zahrnovat nové metody propagace firmy a produktového řízení s cílem dalšího rozšíření řešení TrustPort. Nový ředitel TrustPortu je absolventem Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze, má za sebou bohaté zkušenosti na manažerských pozicích. V minulosti působil například jako projektový manažer v Komerční bance nebo obchodní a marketingový ředitel Rodinného pivovaru Bernard. Vladislav Němec přichází do TrustPortu z vedení společnosti Cleverlance, kde na pozici Executive Director for Insurance zodpovídal za řízení a rozvoj obchodních aktivit v oblasti pojišťovnictví. Jako ředitel TrustPortu bude mít Vladislav Němec na starosti zejména strategické otázky související s vývojem produktů, s budováním prodejních kanálů a s propagací produktového portfolia.



 
  

- PR -

Získejte konkurenční výhodu s WMS

Rychlost, přesnost, spolehlivost. To jsou proměnné, které chtě nechtě ovlivní reputaci každého dodavatele v očích zákazníka. Nároky na dodavatele se stále stupňují, stejně jako roste tlak na minimalizaci nákladů pro dosažení co nejvyšší marže. Můžete být v dodávkách nejrychlejší na trhu. Pokud však nedodáte přesně to, co máte, plusové body vám to nepřinese. Když se naopak budete soustředit jen na přesnost, nemusíte být dostatečně rychlí. Ať tak či onak, vaše pozice spolehlivého dodavatele tím může být oslabena. Jak si udržet dobré jméno a zároveň držet náklady na logistiku na uzdě? Jděte na to systémově a optimalizujte skladové hospodářství pomocí WMS.

  

- PR -

Jaký docházkový systém vybrat?

Podle čeho se rozhoduje moderní firma


Možností, jak dnes sledovat docházku zaměstnanců, je spousta. Od systémů, které zaznamenají každý příchod a odchod, až po řešení, která zaměstnanci skoro ani nevnímají. Záleží jen na potřebách a prioritách vaší firmy. Jaké jsou ty vaše?