Nové řešení Team assistant

zjednodušuje řízení firemních procesů

Společnost Perspia uvedla na trh nový software pro řízení firemních procesů: aplikaci team assistant. Využívání aplikace poskytuje manažerům komplexní informace o řízených aktivitách a zaměstnance vede krok za krokem k požadovanému cíli. Popis a definice jednotlivých procesů usnadňují například získání ISO certifikátů. Podporují jasný tok informací nejen napříč jednotlivými odděleními a celou společností, ale automatizují i komunikaci směrem k dodavatelům či odběratelům.



K největším přednostem patří flexibilita, jednoduchost a uživatelská přívětivost. V aplikaci si uživatelé definují procesy dle svých potřeb a využijí jen to, co je efektivní pro ně. K definování procesů není potřeba znalosti programování. Aplikace je poskytována na cloudové bázi jako „software as a service“, podporuje tedy i mobilitu zaměstnanců, kteří mají přístup do systému z jakéhokoli zařízení s prohlížečem připojeným k internetu.

 

Aplikace je přístupná prostřednictvím zabezpečeného komunikačního kanálu na základě jedinečného uživatelského jména a hesla z jakéhokoli počítače nebo tabletu připojeného k internetu.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.