facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Nové implementace IS KARAT

Společnost NALCOM úspěšně ukončila implementaci informačního systému ve společnosti TopolWater. Náročná implementace zahrnující řešení pro plánování a řízení výroby výraznou měrou zefektivnila důležité obchodně výrobní procesy ve společnosti TopolWater. K nejdůležitějším přínosům nového informačního systému patří významné zefektivnění logistiky společnosti ve vazbě na výrobu a servis, zajištění plynulého toku materiálu a rozkrytí struktury skutečných nákladů spojených s obchodní zakázkou. Informační systém KARAT nyní pokrývá ve společnosti TopolWater všechny důležité oblasti zahrnující řízení financí, účetnictví, mzdy a personalistiku, logistiku, prodej, výrobu a servis.

Firma Josef Souček z Hradce Králové, výrobce kruhových i válcových kartáčů pro všechny typy komunálních vozů, podepsala v těchto dnech se společností NALCOM smlouvu na implementaci podnikového řešení KARAT. O výběru IS KARAT rozhodlo především ucelené a pružné řešení pro oblast plánování a řízení výroby, které by mělo vyřešit mimo jiné i dělení vstupního materiálu v návaznosti na jeho optimální využití ve výrobním procesu. Implementace informačního systému proběhne do konce roku 2005.

 
  

- PR -

Umělá inteligence už není pro české firmy tabu

IT Systems 5/2025V aktuálním vydání IT Systems je opět hlavním tématem umělá inteligence, která v českých firmách stále více nachází uplatnění. Potvrzují to i závěry reportu Digitalizace podniků, který vydala společnost Asseco Solutions. Jiří Hub, CEO Asseco Solutions, jej shrnul slovy, že české podniky se opřely do digitalizace a umělá inteligence už pro ně není tabu. Stále ovšem mají co objevovat, protože ze studie společnosti McKinsey vyplývá, že potenciál AI zatím využívá jen zlomek firem a její implementaci v Česku táhnou především sektory bankovnictví, pojišťovnictví a e-commerce.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?