facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 25. 2. 2009

Nová organizační struktura ARBES

Společnost ARBES Technologies provedla s cílem přiblížit se ještě více svým zákazníkům významné změny v organizační struktuře. Vznikly celkem tři divize, které disponují ucelenou nabídkou softwarových řešení pro jednotlivé konkrétní segmenty trhu: podnikové aplikace pro soukromý i veřejný sektor, bankovnictví a obchodování s cennými papíry. Vedení divize podnikových informačních systémů se ujal Pavel Jiruše (34), který je novou posilou společnosti ARBES Technologies. Pavel Jiruše, absolvent oboru Informační technologie na Vysoké škole ekonomické v Praze. Do společnosti ARBES Technologies přišel z firmy Oracle, kde byl zodpovědný za vedení projektových týmů při zavádění ERP řešení u zákazníků. V nové funkci má na starosti vývoj, prodej, implementaci i podporu ERP řešení ARBES FEIS a ostatních podnikových aplikací, mezi něž dále patří ARBES CRM, Leasing, Workflow, BI aj.



Divizi FIS (informační systémy pro finanční instituce) povede Roman Havlík (39), který se finančním produktům ve společnosti ARBES Technologies věnuje již od roku 1998. V rámci své nové pozice má na starosti vývoj, prodej, implementaci i podporu produktů ARBES TOPAS (systém pro správu investic a obchodování na kapitálových trzích) a ARBES TA (Transfer Agency, systém pro správu portfolia podílových fondů). Roman Havlík absolvoval obor Informační technologie na Vysoké škole ekonomické a své profesní zkušenosti sbíral mimo jiné i ve společnostech PPF, LIFOX či RH FIN.
Poslední divizi tvoří informační systémy pro bankovnictví, mezi něž patří především core bankingový systém ARBES OBS. V čele této divize stojí Dalibor Lošťák (42), jeden z původních zakladatelů firmy, který je s firmou spjat od samého počátku a spolupodílel se na vývoji většiny produktů a řešení. Dalibor Lošťák vystudoval obor Stochastické procesy, operační systémy na Fakultě jaderné a fyzikálně inženýrské při ČVUT v Praze.

 
  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?