facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Nová metodika LBMS Development Method

LBMS281.jpg Jde o ucelenou, objektově orientovanou metodiku pro vývoj vícevrstevných aplikací. Klíčovým zdrojem pro vývoj metodiky byla jedna ze špičkových metodik na trhu - Select Perspective, jež byla lokalizována do češtiny a upravena pro velikost a charakter typických tuzemských projektů. Metodika byla dále zdokonalována na základě zkušeností s její implementací, přičemž tento proces probíhá kontinuálně. LBMS Development Method představuje moderní přístup pro vývoj a údržbu aplikací založených na komponentách. Metodika obsahuje tyto typové procesní vzory určené pro různé typy projektů:
  • Vývoj "na zelené louce" - včetně podpory práce na rozestavěném systému;
  • Inovace stávajících systémů - re-engineering zděděné nebo stávající funkcionality.


LBMS Development Method obsahuje tři části:
Dodávka komponent/Supply - Proces dodání komponent, který zahrnuje návrh a tvorbu komponent použitých jako součást jedné nebo více aplikací. Pokud jsou komponenty navrhovány vlastními silami, vyžadují vlastní vývojový proces. Každá komponenta musí projít od úvodních fází stanovení požadavků na komponentu a její návrh, přes dodání a úpravu, až po zařazení do aplikace.
Řízení komponent/Manage - Proces řízení a správy komponent, což je klasický model procesu dodavatelského řetězce. Vývojáři využívající komponenty jsou zákazníky a tvůrci komponent, ať už interní nebo externí, jsou dodavateli.
Dodávka řešení/Consume - Proces dodávky řešení s využitím připravených komponent, jenž je rozšířením standardního procesu objektově orientovaného vývoje aplikací. Dříve vyvinuté komponenty umožňují rychlejší vývoj, protože nemusí být vytvářeny od začátku. Mohou z nich však plynout určitá omezení, například na architekturu a návrh řešení.
LBMS Development Method je vyvíjena v nástroji Process Director a dodávána ve formátu tohoto nástroje nebo ve formátu HTML.
Metodika LBMS Development Method je určena pro týmy zabývající se vývojem softwarových aplikací. Zavedení této metodiky jim umožní:
  • snížit rizika softwarových projektů a tím i celkové náklady spojené s vývojem;
  • zvýšit kvalitu vyvíjených aplikací;
  • jasně definovat zodpovědnosti v rámci vývojového procesu;
  • maximálně využít potenciálu moderních technologií.

 
  

- PR -

Umělá inteligence už není pro české firmy tabu

IT Systems 5/2025V aktuálním vydání IT Systems je opět hlavním tématem umělá inteligence, která v českých firmách stále více nachází uplatnění. Potvrzují to i závěry reportu Digitalizace podniků, který vydala společnost Asseco Solutions. Jiří Hub, CEO Asseco Solutions, jej shrnul slovy, že české podniky se opřely do digitalizace a umělá inteligence už pro ně není tabu. Stále ovšem mají co objevovat, protože ze studie společnosti McKinsey vyplývá, že potenciál AI zatím využívá jen zlomek firem a její implementaci v Česku táhnou především sektory bankovnictví, pojišťovnictví a e-commerce.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?