Aktuality -> Analýzy - 18. 1. 2005

Nevhodný přístup k údržbě připravuje podniky o milionové částky

Společnost Intentia uveřejnila výsledky své nejnovější celosvětové srovnávací studie za rok 2004 v oblasti správy výrobních prostředků (Enterprise Asset Management, EAM). Tyto výsledky ukazují, že nevhodný přístup k údržbě způsobuje podnikům zbytečné ztráty a omezuje možnosti zvyšování jejich zisku. Studie zkoumala přístup k údržbě v podnicích z oblasti energetiky, infrastruktury a veřejných služeb, zpracovatelského, potravinářského a farmaceutického průmyslu.

Řada podniků promarňuje jednu z pravděpodobně posledních dosud nevyužitých možností zásadně a přímo ovlivnit svůj hospodářský výsledek. Otázka přitom již nestojí, zda se vyplatí investovat do preventivní údržby, ale zda si podniky vůbec mohou dovolit do preventivní údržby neinvestovat. Přes 85 procent dotázaných souhlasilo s tvrzením, že preventivní údržba zvyšuje výrobní a procesní kapacitu podniku, a téměř dvě třetiny respondentů potvrdily, že jim preventivní údržba poskytla konkurenční výhodu na trhu. Skutečností však je, že podíl celkových prostředků vynaložených na údržbu se u většiny firem pohybuje pod úrovní 10 procent z celkových provozních nákladů a téměř dvě třetiny podniků vyčleňují na preventivní účely méně než polovinu svého rozpočtu na údržbu. Více než polovina dotázaných přitom uvedla, že jejich roční výrobní ztráty způsobené výpadky strojů a zařízení přesahují částku 50 000 dolarů. Některé podniky dokonce počítají tyto své ztráty na miliony. Téměř sedm procent respondentů uvedlo, že průměrné roční výrobní ztráty způsobené výpadky zařízení převyšují 1 milion dolarů. Podle názoru společnosti Intentia jsou tyto údaje ještě podhodnocené, protože mnoho podniků plně nedoceňuje dodatečné náklady z prostojů, případné likvidace zmetkových výrobku, ze ztráty zákazníka, vyšších jednotkových cen, vyšší výrobní režie atd.

 
  

- PR -

5 důvodů, proč výrobci v potravinářském a nápojovém průmyslu nasazují řešení MOM

Výroba v potravinářském a nápojovém průmyslu se stala pro tradiční ERP systémy příliš složitou. Stále více výrobců na tuto situaci reaguje zaváděním řešení pro řízení výrobních operací (MOM). Tento článek popisuje pět hlavních příčin tohoto trendu, které budou podrobně diskutovány na bezplatném webináři „Excelence ve výrobě CPG: 5 důvodů, proč zvolit MOM před ERP“ pořádané společností Siemens Digital Industries Software dne 6. května od 11:00.

  

- PR -

ERP jako strategický nástroj růstu,

ne jen nutné zlo


Zavedení nového ERP systému je pro mnoho firem nutnost, kterou odkládají, jak jen to jde. Obava z komplikací, vysokých nákladů a narušení běžného provozu je pochopitelná. Co když vám ale řekneme, že ERP nemusí být jen „nutné zlo", ale může se stát motorem vašeho růstu?