Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 11. 9. 2012

Návštěvníci Moto GP Brno 2012

prověřili nový vstupenkový systém

Automotodrom Brno, pořadatel Grand Prix České republiky 2012, přistoupil letos k výměně vstupenkového systému. Nový, inteligentní, komfortní a bezpečný vstupenkový systém současně s e-shopem dodala společnost oXy Online. Právě Grand Prix se svými 212 tisíci úspěšně odbavenými návštěvami je důkazem toho, že nový systém obstál. Cílem systému bylo zajistit rychlejší odbavení návštěvníků, zvýšit komfort při nákupu a výrazně snížit náklady na tisk a distribuci vstupenek, dodávaných Státní tiskárnou cenin. Vstupenkový systém od oXy Online pracuje pouze s elektronickými vstupenkami bez ochranných prvků (e-tickety), opatřenými čárovým kódem. Zákazník si je zakoupí a vytiskne přes e-shop nebo u distributorů. Zabezpečení zajišťuje až centrální vstupenkový systém, kam jsou data z pokladen a čteček přenášena v reálném čase. Dodávka čteček a jejich implementace probíhala ve spolupráci s firmou Bartech.



 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.