Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 24. 2. 2011

Minerva ČR pomáhá v Saudské Arábii

s distribucí nápojů

Implementační tým společnosti Minerva ČR se v rámci kooperace QAD a komunity distributorů QAD zapojil do zahraničního projektu implementace velkoskladu v Saudské Arábii. Společnost Aujan Industries je výrobce nápojů s vlastním distribučním řetězcem, jehož prostřednictvím prodává další produkty jako např. žvýkačky Wrigley a další sladkosti. Celkově společnost disponuje 365 licencemi ERP systému QAD, který používá od roku 1997. Aujan provozuje vlastní distribuční síť se čtyřmi hlavními velkosklady v Saudské Arábii a ve Spojených arabských emirátech, ve kterých plánuje využívat QAD Warehousing. V současnosti byla mezinárodním týmem Minervy ČR a Abdulla Fouad Software Division dokončena aktuální etapa implementace ve velkoskladech v Dammánu a v Rijádu. Další velkosklad v Džidě (Jeddah) Minerva ČR naimplementuje během března a celý projekt završí implementace ve velkoskladu v Dubaji.



Aujan využívá centralizované řešení s jednou databází a se samostatnými doménami pro jednotlivé lokality. V rámci řešení velkoskladu byly zavedeny následující procesy: příjem mezi doménami, z výrobního závodu do velkoskladu. Příjem objednávek od dodavatele, na zboží se tisknou paletové etikety a zaskladnění je prováděnou automatizovaně. Zásoby jsou doplňovány do přípravné zóny. Distribuční příkazy jsou generovány ze systému mobilních zařízení prodejců (PDA). Vyskladnění je automatické, na základě distribučních příkazů s podporou metodiky FEFO (First Expiry, First Out) pro velké supermarkety až po malé prodejny obchodníků. Velká část prodeje nápojů je realizovaná přes mobilní prodej.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.