Aktuality -> IT Business - 10. 8. 2018

Milan Tesař se stal novým obchodním ředitelem IFS Czech a IFS Slovakia

Společnost IFS oznámila personální změnu v rámci managementu společnosti. Nový obchodní ředitel Milan Tesař nastoupil na tuto pozici 1. srpna a jeho hlavním úkolem je rozvoj nových obchodních příležitostí a vedení obchodního týmu v České republice a na Slovensku. Milan vystudoval obor Informační technologie na VŠE a v minulosti pracoval v rámci holdingu Unicornu nebo pro společnost ABRA Software. Ve volném čase se věnuje převážně rodině, sportu a krajinářské fotografii.



„Těším se na práci pro společnost IFS, v jejímž portfoliu jsou špičkové a technologicky inovativní produkty. Rád bych tuto značku více zviditelnil na českém i slovenském trhu a dostal ji i na těchto trzích na pozici, kde globáně působí a kterou si zaslouží. Zároveň bych rád svou pozornost zaměřil i na stávající zákazníky a více jim pomohl využít potenciál jejich stávajícího řešení," uvedl Milan Tesař ke své nové funkci.


 
  

- PR -

Digitální transformace výroby začíná u lidí na dílně

IFS Poka propojuje lidi s technologiemi, daty a podnikovými procesy


Do robustních ERP systémů a automatizace strojů se investují obrovské částky. Často ale zapomínáme na ten nejdůležitější článek procesního řetězce – pracovníky v první linii (Frontline Workers). Platforma IFS Poka efektivně propojuje lidi s technologiemi, daty a podnikovými procesy v reálném čase. Výsledkem je eliminace papírové dokumentace, snížení chybovosti a rapidní zrychlení onboardingu.

  

- PR -

V kyberbezpečnosti už nestačí hrozbu odhalit. Je potřeba jí rychle porozumět

Když bezpečnostní systém upozorní na podezřelou aktivitu, práce bezpečnostního týmu teprve začíná. Je potřeba zjistit, co se stalo, kterých zařízení a služeb se událost týká a zda jde o izolovanou anomálii, nebo o část širšího incidentu. V prostředí, kde se potkávají on-premise systémy, cloud, vzdálení uživatelé, koncová zařízení a stále větší množství aplikací, nemusí být získání tohoto obrazu jednoduché. Informace jsou rozdělené mezi různé nástroje a každý z nich se na infrastrukturu dívá z jiné perspektivy. Schopnost něco odhalit je proto jen jednou částí problému. Stejně důležité je, jak rychle dokáže tým z dostupných dat pochopit, co se v infrastruktuře skutečně děje.