Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 8. 8. 2006

Microsoft oznamuje personální změny

IBM_MilanHrabovsky_632.jpgMilan Hrabovský byl do pozice obchodního ředitele jmenován v červenci 2006. Divize, kterou řídí, má na starosti prodej předinstalovaného software a podporu výrobců počítačů a serverů v České republice. Úkolem Milana Hrabovského bude dále prohlubovat spolupráci s prodejci a výrobci osobních počítačů a serverů při prodeji předinstalovaných operačních systémů a dalšího software s novými počítači. V rámci organizační struktury společnosti Microsoft Česká republika je Milan Hrabovský podřízen přímo generálnímu řediteli.

Milan Hrabovský nastoupil do společnosti Microsoft v roce 2000 na pozici IT Managera pro Českou a Slovenskou republiku. Od roku 2002 byl zodpovědný za spolupráci s partnery a postupně vybudoval a vedl nový tým vznikající OEM divize. Milan Hrabovský vystudoval České vysoké učení technické v Praze a získal titul Master of Business Administration (MBA) od Rotchester Institute of Technology. Před nástupem do společnosti Microsoft pracoval ve společnosti General Electrics. Milan se narodil v roce 1972, je ženatý a má dvě děti. Ve volném čase se věnuje rodině, turistice a sportu.

 
  

- PR -

Získejte konkurenční výhodu s WMS

Rychlost, přesnost, spolehlivost. To jsou proměnné, které chtě nechtě ovlivní reputaci každého dodavatele v očích zákazníka. Nároky na dodavatele se stále stupňují, stejně jako roste tlak na minimalizaci nákladů pro dosažení co nejvyšší marže. Můžete být v dodávkách nejrychlejší na trhu. Pokud však nedodáte přesně to, co máte, plusové body vám to nepřinese. Když se naopak budete soustředit jen na přesnost, nemusíte být dostatečně rychlí. Ať tak či onak, vaše pozice spolehlivého dodavatele tím může být oslabena. Jak si udržet dobré jméno a zároveň držet náklady na logistiku na uzdě? Jděte na to systémově a optimalizujte skladové hospodářství pomocí WMS.

  

- PR -

Jaký docházkový systém vybrat?

Podle čeho se rozhoduje moderní firma


Možností, jak dnes sledovat docházku zaměstnanců, je spousta. Od systémů, které zaznamenají každý příchod a odchod, až po řešení, která zaměstnanci skoro ani nevnímají. Záleží jen na potřebách a prioritách vaší firmy. Jaké jsou ty vaše?