Aktuality -> IT Business - 6. 4. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Lukáš Kmínek se ujímá vedení firmy Etnetera Core

Lukáš KmínekNový hospodářský rok zahajuje česká IT skupina Etnetera Group změnou ve vedení Etnetera Core. Ta je největší společností celé skupiny a role CEO se v ní od 1. dubna ujal Lukáš Kmínek, dosavadní obchodní ředitel.



„Změnu na pozici CEO jsme začali řešit už před rokem a nového ředitele jsme aktivně hledali. Přál jsem si po téměř dvaceti letech ve společnosti předat tuto svou roli někomu mladšímu, kdo má současně také vhled do celé skupiny a dokáže dobře navázat na náš mindset svobodné firmy,“ říká Martin Palička, dosavadní ředitel Etnetera Core a také CEO a předseda představenstva Etnetera Group.

Lukáš Kmínek se během své kariéry v IT věnoval postupně product a account managementu, v letech 2013 až 2017 měl z pozice vice­pre­zi­den­ta na starosti IT a marketing v master franchise americké společnosti Coldwell Banker a následně vedl obchodní aktivity v softwarehousu Blueberry. V Etneteře pracuje od června 2019 jako obchodní ředitel. V roce 2021 stojí mimo jiné u vzniku společnosti Green:Code, společného podniku Etnetery a ŠKODA AUTO a stává se členem Advisory Boardu. V posledních dvou letech se významně podílí na koordinaci obchodních aktivit celé Etnetera Group.

V nové roli CEO je pro Lukáše Kmínka nejdůležitější kontinuita. „Etnetera je už 26 let postavena na hluboce zakořeněných princi­pech svobody, důvěry a férového podnikání, díky kterým s námi jak klienti, tak naši zaměstnanci zůstávají často i desítky let. Mým cílem je proto v této cestě pokračovat. Současně vnímáme, že softwarový trh se vyvíjí neúprosným tempem a se svým týmem bych se rád ještě více zaměřil na měnící se požadavky zákazníků, abychom jim i v budoucnu dokázali v podmínkách digitálního věku pomoci růst a prosperovat,“ říká Lukáš Kmínek, nový CEO Etnetera Core. „Jedním z prvních kroků tak bude ukotvení pozice CTO a nastavení dalšího technologického směřování,“ prozrazuje Lukáš.


 
  

- PR -

Recept na úspěšné řízení výrobního podniku

Zářijové vydání IT Systems je už tradičně zaměřeno především na digitalizaci výrobních podniků, které čelí rostoucím nárokům na efektivitu, flexibilitu a rychlost dodávek. V prostředí neustálých změn zákaznických požadavků, výkyvů v dodavatelských řetězcích a tlaku na snižování nákladů je stále důležitější schopnost optimálně plánovat a řídit výrobu, efektivně využívat dostupné kapacity a rychle reagovat na nečekané situace. Moderní technologie k tomu nabízejí řadu možností ať už jde o vyspělé ERP systémy, pokročilé APS nebo operativní MES. Prakticky všichni autoři, kteří se podíleli na aktuálním vydání, se ale shodují na tom, že samotné technologie nestačí. Rozhodující je jejich smysluplné využití, kvalitní data a správně nastavené procesy.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.