Aktuality -> IT společnost - 14. 2. 2012

Logica jmenovala ředitele divize Public

Společnost Logica jmenovala ředitelem divize Public Břetislava Moce, který bude v rámci regionu střední a východní Evropy (CEE) zodpovědný za aktivity společnosti Logica ve státní správě a samosprávě. Břetislav Moc (40 let) disponuje bohatými zkušenostmi z oblasti informačních systémů státní a veřejné správy. Ve společnosti Logica působí již od roku 2009, kdy nastoupil na pozici vedoucího konzultanta divize Public. Ve své nové roli bude zodpovědný především za tvorbu a prosazování strategie pro státní sektor a řízení konzultačních aktivit u klientů z veřejné sféry v regionu střední a východní Evropy (CEE). Břetislav Moc je absolventem Českého vysokého učení technologického, fakulty elektrotechnické. Před nástupem do společnosti Logica působil více jak 12 let na různých pozicích ve společnosti IBM, naposledy na postu Solution Manager. Po celou profesní kariéru se zaměřuje na oblast IT ve veřejné správě. Rozsáhlé zkušenosti má jak z oblasti obchodních strategií, tak i z návrhů a řízení komplexních projektů.



 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.