Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 2. 6. 2006

LCS Helios pomáhá udržovat město

Technické služby Hradec Králové jsou další z organizací, jimž při jejich činnosti pomáhá informační systém LCS Helios. Implementace systému zde byla zahájena v srpnu 2005, od 1. října pak byl postupně spouštěn provoz jednotlivých subsystémů. Jako poslední - v lednu 2006 - byl zprovozněn modul Majetek. V květnu letošního roku byla doladěna poslední kritéria a došlo k oficiálnímu předání systému do rutinního provozu a ukončení implementace.

Výběrové řízení bylo vyhlášeno v květnu 2005. Vybíralo se celkem ze tří nabídek. Hlavním kritériem výběru byly zejména ekonomické aspekty, tedy nabídková cena za dodání informačního systému a náklady na užívání IS v dalších letech. Po vyhodnocení nabídek padla volba na informační systém LCS Helios. Součástí konfigurace systému se stala subdodávka obsahující dopravní modul DMD od partnerské společnosti HOBL&PECH. Spojení těchto dvou systémů plně pokrývá požadavky zadavatele včetně specifických potřeb příspěvkové organizace, působící v oblasti komunálních služeb.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita a datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.