Konica Minolta připravila službu Zápůjčka

Konica Minolta připravila pro zájemce novou službu Zápůjčka. Služba Zápůjčka je určena pro zákazníky, kteří potřebují dočasné či krátkodobé zajištění tiskových a kopírovacích služeb. Využít služby může prakticky každý, ať už se jedná o krátkodobé zajištění techniky pro setkání s obchodními partnery, konference, předváděcí akce či nárazové rozšíření kopírovacích a tiskových služeb bez nutných investic. Společnost Konica Minolta má pro různé typy požadavků připraveno několik konfigurací strojů, rozdělených do různých segmentů. Pro využití služby stačí pouze znát požadavky na tiskové zařízení, které zadá klient do formuláře, další postup již je plně v rukou Konica Minolty.



Délka zápůjčky není v případě využití služby rozhodující, zákazníci mohou využít stroj například na dvě hodiny anebo na dobu i půl roku. U delších zápůjček, kde není jistá doba jejich trvání, respektive ukončení, je však již vhodnější uvažovat o pronájmu stroje. Minimální doba pro objednání stroje je dva dny před dodáním.

 

Pro pohodlnou konfiguraci požadovaného zařízení stačí navštívit web Konica Minolta a do připraveného formuláře zadat požadavky na stroj. Ve formuláři zákazník specifikuje, zda požaduje černobílý či barevný tisk nebo kopírování, rychlost tisku, maximální výstupní formát či doplňkové dokončovací funkce. Povinnou položkou, mimo kontaktu na zákazníka, je předpokládaný objem požadovaných výtisků. Díky tomuto údaji může Konica Minolta zvolit optimální variantu zařízení s nejlepším poměrem cena / výkon.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.