Aktuality -> IT Projekty - 8. 3. 2006

Implementace LCS Helios v Trio-D

Prodejce chemických výrobků Trio-D si pro velkoobchodní i maloobchodní prodej vybral ERP systém LCS Helios od společnosti LCS International. Firma využívala informační systém Winis od společnosti Insoft, která však ukončila jeho podporu. Firma Trio-D tak hledala nový informační systém od jiného dodavatele, aby plynule zajistila fungování centrály i svých čtyř maloobchodních prodejen.

Při implementaci byl kladen největší důraz na hladký přechod ze systému Winis na systém LCS Helios tak, aby co nejméně omezil běžný provoz společnosti Trio-D. Nejdříve byly řešeny převody dat do nového systému a poté byla zahájena souběžná implementace skladového hospodářství a ekonomiky. V současnosti jsou ve společnosti Trio-D implementovány moduly Účetnictví, Banka, Pokladna, Majetek, Oběh zboží, Výrobní čísla, Čárové kódy, Fakturace, Mzdy, Manažerské rozhraní, Účetní výkazy a na maloobchodní prodejny ještě Oběh zboží a Pokladní prodej spolu s Čárovými kódy.

 
  

- PR -

Nový stavební zákon mění pravidla i v energetice

Technodat nabízí připravené řešení


Od 1. července 2024 nabyl účinnosti nový stavební zákon 283/2021 Sb. a s ním i nová vyhláška o dokumentaci staveb č. 131/2024 Sb. Tato legislativní změna se přímo dotýká oblasti přenosu a distribuce elektrické energie jakožto tzv. vyhrazených staveb. Projektová dokumentace energetických staveb nyní musí odpovídat nové standardizované struktuře, být zpracována plně digitálně a v předepsaných formátech připravených pro elektronické podání. To klade vysoké nároky nejen na projektanty a dodavatele, ale i na vlastníky a provozovatele staveb.

  

- PR -

Od papíru k AI:

Digitální transformace certifikované výroby


Certifikovaných provozů přibývá. Především těch, které jsou auditovány na plnění některé z norem managementu kvality (QMS) nebo systémů environmentálního managementu (EMS). V zájmu udržení certifikace jsou čím dál více aplikovány systémy sběru, propojování a vyhodnocování dat ze senzorů strojů. To, co poněkud vázne, je využití výsledků vyhodnocení těchto dat při operativním řízení výroby. Zde uvedený příklad poodkrývá cestu, kterou musela ujít středně velká výrobní společnost zabývající se výrobou konstrukčních plastů.