facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 17. 5. 2005

I.F.T. PROGRES nominována v TOP 10 IT

Společnost I.F.T. PROGRES byla zařazena do projektu TOP PROGRAM 2005 – kategorie TOP 10 IT firem roku 2005. Tato kategorie je rozšířením TOP PROGRAMU na celou oblast dodávek a služeb informačních technologií. Jeho hlavním smyslem je zmapovat pozici IT firem v daném roce na českém trhu. Společnost I.F.T. PROGRES je významným výrobcem a dodavatelem komplexních informačních systémů a doprovodných služeb s více jak čtrnáctiletými zkušenostmi. Stěžejní činností I.F.T. PROGRES je vývoj, implementace a správa informačních systémů. Základem současné nabídky jsou dva typy kompletního programového vybavení - informační systémy KARAT a ISO, jejichž společným rysem je uživatelská přívětivost, otevřenost a modularita.

Informační systém KARAT je komplexní informační sytém využívající technologii Client/Server, určený pro řízení středních a velkých obchodních a výrobních organizací a společností podnikajících v sektoru služeb. Systém je vyvíjen s důrazem na otevřenost. Je portován na databázové stroje Sybase ASA, Sybase ASE a Microsoft SQL a pracuje pod operačními systémy Microsoft, LINUX a UNIX.

 
  

- PR -

Umělá inteligence už není pro české firmy tabu

IT Systems 5/2025V aktuálním vydání IT Systems je opět hlavním tématem umělá inteligence, která v českých firmách stále více nachází uplatnění. Potvrzují to i závěry reportu Digitalizace podniků, který vydala společnost Asseco Solutions. Jiří Hub, CEO Asseco Solutions, jej shrnul slovy, že české podniky se opřely do digitalizace a umělá inteligence už pro ně není tabu. Stále ovšem mají co objevovat, protože ze studie společnosti McKinsey vyplývá, že potenciál AI zatím využívá jen zlomek firem a její implementaci v Česku táhnou především sektory bankovnictví, pojišťovnictví a e-commerce.

  

- PR -

Od tabulek k centralizovanému systému řízení výroby

Implementace ERP Vision zefektivnila využití výrobních dat


modV současné době je poměrně běžným požadavkem společností, které implementují ERP systém, vyřešení podpory řízení některých klíčových procesů. S přípravou takových řešení je obvykle spojeno nejvíce práce na projektu implementace. Na začátku často bývá představa ideálního stavu, ale chybí detailní pohled včetně uvědomění konkrétních datových toků. Popravdě ani není v silách zákazníků tyto detaily zpracovat.