Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 27. 3. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Gatema PCB nasadila systém pro automatizované řízení zásob

GatemaGatema PCB, která je předním ev­ropským výrobcem desek plošných spojů a prototypů DPS, nově využí­vá na podporu řízení zásob softwa­rový modul BERG­HOF Adaptive/SRM od společ­nosti BERGHOF SYSTEMS. Řešení je po několikaměsíční implementaci v ostrém provozu od kon­ce roku 2022, a proto již bylo možné zhodnotit jeho přínosy.



„SRM dělá přesně to, co jsem očekával a jsem proto s používáním tohoto nástroje velmi spokojen,“ říká pan Radim Vítek, vedoucí výroby v boskovické firmě Gatema PCB.

Pro společnost Gatema PCB je klíčovou konkurenční výhodou rychlost dodání. To ale klade velmi vysoké nároky na oddělení nákupu, kterému nově pomáhá software BERGHOF Adaptive/SRM:

„Vzhledem k našemu druhu výroby musí být naše sklady stále předzásobeny materiálem. Naše skladové zásoby byly vždy slepé a limity se řídily pocitem. Leželo nám spoustu nevyužitého materiálu na skladě. Díky automatizované predikci BERGHOF Adaptive jsme nyní schopni regulovat a řídit skladové zásoby, držet přesně takové množství materiálu, jaké nám prognóza doporučuje a díky tomu uspokojit potřeby našich zákazníků.“

Gatema

Na implementaci nové řešení úzce spolupracovala společnost BERGHOF SYSTEMS se společností Gatema IT, která je stejně jako Gatema PCB součástí Gatema Holdingu.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.