Aktuality -> IT Projekty - 2. 5. 2024

Evropské digitální peněženky jsou schváleny

elektronická peněženkaPředsedkyně Evropského parlamentu a předsedkyně za Radu EU podepsaly text finálního znění revize nařízení eIDAS, které definuje evropský rámec pro digitální identitu. Nová verze označovaná jako eIDAS2 kromě jiného zřizuje tzv. evropské peněženky digitální identity. Jedná se primárně o mobilní aplikaci, která uživatelům umožní prokázat svoji identitu a osobní údaje online i prezenčně napříč celou Evropskou unií. Digitální peněženka umožní nahrávat různé doklady a prokazovat širokou škály údajů, jakými mohou být například řidičské oprávnění, zdravotní pojištění či klíčové informace o zdravotním stavu.



„Evropské digitální peněženky mají přinést uživatelům větší kontrolu nad svými údaji a nad tím, komu svoje údaje poskytnou. Základní vlastností digitálních peněženek je implementace modelu tzv. „user centricity“, kdy je uživatel postaven do centra dění a bude na něm, aby rozhodoval, komu a jaké údaje uložené v evropské peněžence bude poskytovat. Evropské peněženky nemají sloužit jen fyzickým, ale i právnickým osobám,” komentuje nařízení Martin Mesršmíd, ředitel Digitální a informační agentury (DIA), která podle očekávání bude mít na starosti implementaci evropské peněženky v ČR. Každý členský stát bude mít povinnost zajistit poskytování evropské peněženky nejpozději do konce roku 2026.

Martin Mesršmíd
Martin Mesršmíd

Princip digitálních peněženek je prostý a podobá se tomu, jak se nyní používají peněženky fyzické. Do nich si jejich držitelé ukládají doklady a karty, a stejně tak si budou moci do evropské peněženky ukládat různé doklady a potvrzení z autorizovaných zdrojů. Tyto doklady a potvrzení budou v digitální podobě. Výhodou oproti fyzickým peněženkám je rovněž její de-facto neomezená kapacita a prokázání se na jeden klik bez zbytečného hledání konkrétní karty. Uživatel evropské digitální peněženky bude jejím výhradním držitelem a pouze on bude rozhodovat, jaké údaje si tam nechá vložit a komu je zpřístupní. Evropské peněženky tak představují nový a moderní způsob prokazování totožnosti a dalších údajů, jako je například doklad o vzdělání, profesní kvalifikace či různá svá zmocnění a práva. Dalším benefitem evropských peněženek bude, že umožní fyzickým osobám ji bezplatně používat pro podepisování kvalifikovaným elektronickým podpisem pro neprofesionální použití.

Cílem je, aby se digitální peněženky staly součástí každodenního života, a to jak ve vztahu k orgánům veřejné moci, tak ve vztahu k soukromému sektoru. Například, aby bylo možné do peněženek nahrávat nejrůznější údaje jako jsou například jízdenky či vstupenky, a nebylo tak nutné je nosit po kapsách či držet v emailech, ale mít je uloženy bezpečně v rámci své peněženky.

Evropská peněženka má mít primárně formu mobilní aplikace, nicméně nejsou vyloučeny také jiné formy jako např. webová (cloudová) aplikace. Zároveň ale bude také platit, že fyzické či právnické osoby nebudou mít povinnost evropské peněženky používat – tj. jejich používání bude zcela dobrovolné.

Zdroj: DIA


 
  

- PR -

Od papíru k AI:

Digitální transformace certifikované výroby


Certifikovaných provozů přibývá. Především těch, které jsou auditovány na plnění některé z norem managementu kvality (QMS) nebo systémů environmentálního managementu (EMS). V zájmu udržení certifikace jsou čím dál více aplikovány systémy sběru, propojování a vyhodnocování dat ze senzorů strojů. To, co poněkud vázne, je využití výsledků vyhodnocení těchto dat při operativním řízení výroby. Zde uvedený příklad poodkrývá cestu, kterou musela ujít středně velká výrobní společnost zabývající se výrobou konstrukčních plastů.

  

- PR -

ERP systémy dnes musí umět víc:

Přizpůsobivost a otevřenost jsou klíčové


Při implementaci ERP systémů se obecně doporučuje, aby se zákazníci alespoň v počáteční fázi drželi standardních, již existujících funkcionalit a konfigurace systému. Existuje však jeden podstatný faktor, který nelze přehlédnout. Přestože mezi podniky najdeme mnoho podobností, každý má svá specifika – vlastní procesy, organizační strukturu, reporting a také přístup k řízení podniku. Z toho vyplývají rozdílné požadavky na ERP systém. Kdo by dnes chtěl podnikový systém, který je uzavřený, obtížně přizpůsobitelný a málo flexibilní, pokud jde o integrace, měnící se potřeby podniku nebo dynamiku trhu?