Aktuality -> IT Projekty - 5. 6. 2006

ERP i/2 nasazen v Zahradním centru

erp_i2_623.jpgZahradní centrum bylo v minulém období nuceno řešit nevyhovující situaci – původní informační systém již nepostačoval zejména z hlediska robustnosti a komplexnosti řešení. Oblast skladového hospodářství, logistiky, nákupu a CRM byla pokryta nedostatečně, systém navíc neřešil propojení databází s daty o zákaznících. Hlavním kriteriem při výběru nového informačního systému byl tedy požadavek zajištění integrace dat, široké funkcionality a připravenosti řešení na probíhající rozvoj a rozšiřování firmy.

Proto byl zvolen komplexní podnikový informační systém i/2, modulární a vysoce škálovatelný systém založený na vývojových a databázových nástrojích PROGRESS. Implementace využívá standardní řešení i/2 s využitím vysoké míry parametrizace, s následným přizpůsobením individuálním potřebám a požadavkům zákazníka. Řešení poskytla a dodávku plně zajistila společnost DATA-NORMS. Cílem implementace i/2 ve společnosti Zahradní centrum bylo zajištění kompletního informačního systému. Jádrem řešení jsou základní moduly i/2 Prodej, Nákup, Sklad, Finanční účetnictví, Majetek a Nákladová střediska. Dalšími požadovanými moduly byly integrované CRM a Plánování jízd.

 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.