Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 17. 4. 2019

Do vedení společnosti CCV nastoupili Jan Škerle a Lubomír Veselý

Česká společnost CCV Informační systémy, která dodává software pro obchod a logistiku, rozšířila svůj top management. Novým COO (Chief Operations Officer) se stal Jan Škerle, novým CSO (Chief Sales Officer) Lubomír Veselý. Společně se spoluzakladatelem a jednatelem Daliborem Damborským se podílí na nejužším vedení firmy. Jan Škerle (53 let) je ve firmě od roku 1998. Začínal jako analytik, tester a dokumentarista. Později se stal ředitelem divize eGovernment. Nyní má ze své pozice na starosti vše kolem vývoje a vylepšování produktů. V devadesátých letech působil jako pedagog na základní škole i na gymnáziu a taktéž jako asistent na Masarykově univerzitě. Na téže vysoké škole vystudoval matematiku a fyziku.



Lubomír Veselý (33 let) začal ve společnosti v roce 2013 pracovat jako account manažer pro ERP systémy, později působil jako obchodní ředitel. Ze své nové pozice zodpovídá za celý obchod a marketing. Obchodu se věnoval i při svém dřívějším působení ve firmách Medica HealthWorld a Moravia Propag. Je absolventem VOŠ Informačních systémů a služeb v Brně.

Obě pozice vznikly nově. „Jako firma jsme dospěli a čekají nás nové výzvy, které si vyžadují specializované řízení. Proto jsme vytvořili pozice COO a CSO,“ řekl ředitel Dalibor Damborský. Důležitá rozhodnutí tak nově nejsou jen v jeho rukou, ale podílí se na nich i Škerle a Veselý. „Naše pozice jsou rovnoprávné, při hlasování máme každý jeden hlas,“ dodal Damborský.


 
  

- PR -

Recept na úspěšné řízení výrobního podniku

Zářijové vydání IT Systems je už tradičně zaměřeno především na digitalizaci výrobních podniků, které čelí rostoucím nárokům na efektivitu, flexibilitu a rychlost dodávek. V prostředí neustálých změn zákaznických požadavků, výkyvů v dodavatelských řetězcích a tlaku na snižování nákladů je stále důležitější schopnost optimálně plánovat a řídit výrobu, efektivně využívat dostupné kapacity a rychle reagovat na nečekané situace. Moderní technologie k tomu nabízejí řadu možností ať už jde o vyspělé ERP systémy, pokročilé APS nebo operativní MES. Prakticky všichni autoři, kteří se podíleli na aktuálním vydání, se ale shodují na tom, že samotné technologie nestačí. Rozhodující je jejich smysluplné využití, kvalitní data a správně nastavené procesy.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.