Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 9. 1. 2008

Digitální mapa Prahy

Ness vybuduje řešení pro správu geografických dat města Prahy

Společnost Ness Technologies oznámila, že ve spolupráci s Útvarem rozvoje hl. m. Prahy realizuje projekt Digitální mapa Prahy. První etapa projektu, která začala 1. října 2007, spočívá ve vytvoření datového modelu Digitální mapy Prahy (DMP), včetně vytvoření technologického prostředí, datových struktur a aplikací, dále migraci stávajících dat do nového úložiště, vývoj aplikačního prostředí a technologií pro výdej a vzdálenou výměnu dat a služby s tím spojené, zpracování aktualizačních podkladů jednotlivých katastrálních území a zahájení aktualizace nově podporovaných datových vrstev. Ve druhé etapě projektu, jež potrvá pět let (od března 2008), budou průběžně aktualizována data DMP a prováděna údržba a rozvoj systému.



Ness jako integrátor projektu zajišťuje zejména projektové řízení a poskytuje analytické konzultace týkající se mj. datového modelu a bezpečnostní stránky. Partnerem je společnost T-Mapy, která v České republice úspěšně působí na poli geografických informačních systémů (GIS) a má zázemí nadnárodní mateřské společnosti T-Kartor se sídlem ve Švédsku. V rámci projektu budou použity osvědčené technologie platforem Oracle a ESRI. Produkty ESRI jsou v oblasti GIS standardem jak v USA, tak v rámci EU, včetně veřejné správy České republiky.


 
  

- PR -

Informační systém Signys: Komplexní řešení pro efektivní řízení firmy

V dnešní době, kdy digitalizace a automatizace procesů rozhodují o konkurenceschopnosti, je kvalitní informační systém základem úspěchu každé firmy. Informační systém Signys představuje moderní, flexibilní a uživatelsky přívětivé řešení, které dokáže obsáhnout všechny klíčové firemní procesy – od ekonomiky a obchodu, přes skladové hospodářství a výrobu, až po logistiku, CRM a e-commerce.

  

- PR -

Když rozhodování podpoří data: Simulace procesů pomocí nástroje FlexSim

Rozhodování o změnách v logistice nebo ve výrobě patří mezi nejcitlivější fáze řízení podniku. Každý zásah – ať už jde o přesun regálů, zavedení automatizace, úpravu směn, nebo změnu dodavatelského rytmu – může mít zásadní dopad na výkon celého systému. Chybný odhad přitom může vést nejen k finančním ztrátám, ale i k narušení provozu, ztrátě důvěry zákazníků nebo přetížení zaměstnanců.