facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT společnost - 17. 10. 2005

Contactel posílil vedení společnosti

Contactel posílil svůj management tým kvalifikovanými experty na mezinárodní úrovni a přizpůsobil i organizaci firmy tak, aby byla plně podpořena strategie růstu, která byla zavedena již na jaře 2005, když byl novým CEO jmenován Peter Rafn. Organizační struktura Contactelu nyní klade hlavní důraz na sektory, prostřednictvím kterých poskytuje své služby zákazníkům: Business Customers, Wholesale Customers a Carrier Services. Další pozitivní změnou je i nově propojená divize Operations & Development, která odráží konvergenci IP a VoIP technologií. Marketing a Customer Care zůstávají beze změn.

Novým výkonným finančním ředitelem (CFO) společnosti byl jmenován Henrik Thor. Henrik není v Contactelu poprvé, pracoval zde již v letech 1999 až 2004. V roce 2004 – 2005 působil jako CFO v TDC v Norsku a na pozici generálního ředitele (CEO) v TDC Song v Dánsku. Henrik Thor je zkušeným vedoucím pracovníkem a má v oboru telekomunikací rozsáhlé zkušenosti na mezinárodní úrovni získané za jeho působnosti v Dánsku, Norsku, Belgii, Německu a v České republice. Henrik Thor se narodil v roce 1960, je ženatý a má tři děti.
Výkonným ředitelem divize Operations & Development byl jmenován Kristian Paulsen. Kristian rovněž pracoval již dříve v Contactelu více než dva roky na pozici Voice Manager. Poslední dva roky zastával v TDC Business v Dánsku funkci ředitele zodpovědného za Product Development a Product Management. Kristian Smith Paulsen se narodil v roce 1967 a mezi jeho koníčky patří potápění, běh a fitness.

 
  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?