Aktuality -> IT společnost - 17. 10. 2005

Contactel posílil vedení společnosti

Contactel posílil svůj management tým kvalifikovanými experty na mezinárodní úrovni a přizpůsobil i organizaci firmy tak, aby byla plně podpořena strategie růstu, která byla zavedena již na jaře 2005, když byl novým CEO jmenován Peter Rafn. Organizační struktura Contactelu nyní klade hlavní důraz na sektory, prostřednictvím kterých poskytuje své služby zákazníkům: Business Customers, Wholesale Customers a Carrier Services. Další pozitivní změnou je i nově propojená divize Operations & Development, která odráží konvergenci IP a VoIP technologií. Marketing a Customer Care zůstávají beze změn.

Novým výkonným finančním ředitelem (CFO) společnosti byl jmenován Henrik Thor. Henrik není v Contactelu poprvé, pracoval zde již v letech 1999 až 2004. V roce 2004 – 2005 působil jako CFO v TDC v Norsku a na pozici generálního ředitele (CEO) v TDC Song v Dánsku. Henrik Thor je zkušeným vedoucím pracovníkem a má v oboru telekomunikací rozsáhlé zkušenosti na mezinárodní úrovni získané za jeho působnosti v Dánsku, Norsku, Belgii, Německu a v České republice. Henrik Thor se narodil v roce 1960, je ženatý a má tři děti.
Výkonným ředitelem divize Operations & Development byl jmenován Kristian Paulsen. Kristian rovněž pracoval již dříve v Contactelu více než dva roky na pozici Voice Manager. Poslední dva roky zastával v TDC Business v Dánsku funkci ředitele zodpovědného za Product Development a Product Management. Kristian Smith Paulsen se narodil v roce 1967 a mezi jeho koníčky patří potápění, běh a fitness.

 
  

- PR -

IFS Cloud a Industrial AI:

Když ERP začíná skutečně přemýšlet


Stojíte před rozhodnutím, jak posunout svůj ERP systém dál? Moderní podniky dnes řeší nejen efektivnější plánování a úspory, ale i to, jak do svých procesů začlenit umělou inteligenci bez zbytečně nákladného vývoje. Právě této otázce je věnovaný následující článek.

  

- PR -

IQHUBS: když data rozhodují o budoucnosti výroby

Moderní továrny jsou technologicky vyspělé – stroje, linky, roboti – ale když se vedení ptá: „Proč klesla produktivita?“, odpověď chybí. Reporty přicházejí pozdě, čísla se rozcházejí. Rozhodování bez spolehlivých dat pak vede k nižší efektivitě a vyšším nákladům. A právě to je paradox: technologie jsou všude, ale chytrá data chybí. Proto jsme vyvinuli systém, který tento začarovaný kruh rozbíjí. Nad výrobou leží informační mlha a tu zvedáme.