Cleverlance se podílí na vývoji aplikace pro Hypoteční banku

Společnost Cleverlance se podílí na vývoji nového informačního systému Hypoteční banky, který nese název OLIN. Cleverlance je odpovědná za procesy vlastního vývoje i testování, a to včetně jejich řízení a nastavení metodik. Hlavním cílem Hypoteční banky je nahrazení stávajících systémů řešením, které sjednotí přístup k informacím a zefektivní tak každodenní práci koncovým uživatelům.

Pro realizaci tohoto projektu byla zvolena již osvědčená J2EE technologie, která přináší požadovanou škálovatelnost a otevřenost celému systému. Perzistenci dat obstarává stávající databáze Informix společně s O/R mapperem Hibernate. Řešení je postaveno na aplikačním serveru JBoss s výhledem nasazení na WebSpehere od IBM. Pro realizaci nového informačního systému si Hypoteční banka vybrala za partnera společnost Cleverlance na základě výběrového řízení. Jedním z hodnotících kritérií byla, vedle kvality dodávaných služeb a spolehlivosti, zkušenost a odborná zdatnost IT specialistů na poli J2EE.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.