Aktuality -> IT Projekty - 4. 1. 2017

ČEZ hlásí úspěšnou implementaci digitalizace dokumentů v Rumunsku

papírové faktury, digitalizaceSpolečnosti Indra Czech Republic a IXTENT úspěšně zakončily projekt přenosu komplexního IT řešení digitalizace dokumentů (skenování a vytěžování dat) na platformě KOFAX z české centrály ČEZ do rumunské dceřiné společnosti CEZ Romania S.A.



Rumunská pobočka ČEZ dříve využívala ke skenování a vytěžování dat z dokumentů korporátní IT řešení na platformě KOFAX české společnosti ČEZ. Pro rumunský ČEZ bylo denně zpracováváno zhruba až 1500 dokumentů a faktur. V loňském roce vedení společnosti rozhodlo o vytvoření vlastního řešení digitalizace dokumentů pro rumunskou dceřinou společnost formou migrace řešení z české centrály ČEZ.

Ve spolupráci konzultační společnosti Indra Czech Republic a společnosti IXTENT, která se oblasti správy dokumentů dlouhodobě věnuje, byl projekt úspěšně zakončen po třech měsících od zadání. Došlo tedy k migraci celého IT systému pro skenování a vytěžování dat do rumunského datového centra CEZ Romania S.A. Kromě migrace řešení byla rumunské společnosti CEZ Romania S.A. předána i celková správa systému digitalizace dokumentů.
 


 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.