Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 8. 3. 2011

ČD – Telematika ohlásila výsledky za rok 2010

Podle neauditovaných předběžných výsledků dosáhla společnost ČD - Telematika (ČD-T) v roce 2010 externích tržeb ve výši 1 511 mil. Kč. V meziročním srovnání zaznamenala zvýšení o 10,6 mil. Kč. Provozní zisk dosáhl hodnoty 36,1 mil. Kč, zisk před zdaněním vzrostl z 5,8 mil. Kč v roce 2009 na 37,9 mil. Kč. Rozpočtová úsporná opatření, která měla v roce 2010 významný dopad do segmentu železniční dopravy, se promítla do snížení výnosů úseků ČD-T, které poskytují tomuto segmentu své služby. Společnost byla motivována hledat více příležitostí na externím trhu zejména prostřednictvím divize telekomunikačních služeb (TS). Divizi TS se podařilo zvýšit tržby z předloňských 368 mil. Kč na 387 mil. Kč a výrazně tak přispět k zisku společnosti.



Čistý peněžní tok z provozní činnosti byl v roce 2010 o 56 mil. Kč vyšší než před rokem, což se příznivě projevilo na konečném stavu peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku 2010. Účetní výsledek nebyl ovlivněn prodejem dlouhodobého majetku ani jinými mimořádnými výnosy, k zisku před zdaněním přispěl finanční výsledek hospodaření ve výši 1,7 mil. Kč.

 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.