facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 21. 3. 2014

AVL Moravia nasadila pokročilé plánování PSIpenta Adaptive

AVL12.jpgSpolečnost AVL Moravia, výrobce válcových zkušeben a testovacích zařízení do automobilového průmyslu, nasadila řešení pro pokročilé plánování PSIpenta Adaptive od firmy Berghof. S podporou modulů Adaptive, které jsou plně integrovány do stávajícího podnikového informačního systému PSIpenta pro řízení výroby a logistiky, dokázala AVL Moravia zvládnout dramatický nárůst výroby při stejných výrobních kapacitách a minimálním zvýšení počtu pracovníků.

Systém PSIpenta Adaptive automatizovaně synchronizuje zakázky a zároveň přeplánovává a stanovuje nové priority výrobním operacím tak, aby bylo dosaženo maximální efektivity výroby a byly dodrženy termíny dodávek. „Pro nás je klíčové, že efekt systému PSIpenta Adaptive není jednorázový, ale dlouhodobý a neustále nám umožňuje zefektivňovat naše procesy a zlepšovat naše data. Díky tomu došlo k výraznému zpřesnění termínů dodávek a k razantnímu zvýšení průtoku výrobou s využitím prakticky stejných zdrojů,“ vysvětluje hlavní přínosy implementace Milan Rajtár, ekonomický ředitel AVL Moravia.

Společně se zlepšením organizace výroby a důslednou analýzou „make or buy“ pomohla PSIpenta Adaptive zefektivnit průtok výrobou. S pomocí systému mohly být odbourány manuální plánovací procesy, které jsou nyní automatizovaně řízeny softwarem. I přes meziroční zvýšení výroby o 70 % nebylo potřeba rozšiřovat výrobní plochy ani adekvátně zvyšovat počet pracovníků, když stačilo nabrat zhruba jen 20 % nových zaměstnanců.



Nové řešení také pomohlo při snižování stavu zásob a s využitím samoregulačních mechanismů pro ERP tuning optimalizovat zásoby tak, aby všechny důležité díly byly v daný moment dostupné a přitom se v zásobách nevázalo příliš mnoho kapitálu. Díky tomu mohlo dojít i při téměř zdvojnásobení průtoku výrobou ke snížení stavu zásob nakupovaného materiálu o cca 40 %.

Implementace pokročilého plánování PSIpenta Adaptive byla reakcí na očekávaný nárůst výroby a na výzvy, se kterými se společnost do té doby potýkala. I přes pokrytí všech logistických a výrobních činností systémem PSIpenta, docházelo k přetížení kritických činností, zejména nákupu, plánování a montáží. Docházelo ke zpoždění ve výrobě a bylo potřeba příliš mnoho přesčasových hodin. Společnost proto hledala způsob jak dosáhnout vyšší flexibility výroby v prostředí omezeného výrobního prostoru a kapacit.

Implementace řešení proběhla kompletně během tří měsíců v první polovině roku 2012 v režii společnosti Berghof. Důležitým předpokladem správného fungování PSIpenta Adaptive jsou uživatelé, kteří systém správně používají, a aktuální zpětná vazba z výroby - z toho důvodu byly také zavedeny čtečky čárových kódů umožňující včasné a bezchybné odhlašování operací v systému.

AVL Moravia patří do rakouského koncernu AVL. Je výrobcem testovacích zařízení do automobilového průmyslu a komponent pro mateřskou firmu. Společnost sídlí v Hranicích na Moravě, její roční obrat činí zhruba 700 milionů Kč a zaměstnává zhruba 220 pracovníků. Zákazníky společnosti jsou především automobilky, například BMW, Renault, Peugeot, Honda, Toyota, Ford či Volkswagen.

foto: archiv AVL, Berghof

 
  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?