Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 21. 3. 2014

AVL Moravia nasadila pokročilé plánování PSIpenta Adaptive

AVL12.jpgSpolečnost AVL Moravia, výrobce válcových zkušeben a testovacích zařízení do automobilového průmyslu, nasadila řešení pro pokročilé plánování PSIpenta Adaptive od firmy Berghof. S podporou modulů Adaptive, které jsou plně integrovány do stávajícího podnikového informačního systému PSIpenta pro řízení výroby a logistiky, dokázala AVL Moravia zvládnout dramatický nárůst výroby při stejných výrobních kapacitách a minimálním zvýšení počtu pracovníků.

Systém PSIpenta Adaptive automatizovaně synchronizuje zakázky a zároveň přeplánovává a stanovuje nové priority výrobním operacím tak, aby bylo dosaženo maximální efektivity výroby a byly dodrženy termíny dodávek. „Pro nás je klíčové, že efekt systému PSIpenta Adaptive není jednorázový, ale dlouhodobý a neustále nám umožňuje zefektivňovat naše procesy a zlepšovat naše data. Díky tomu došlo k výraznému zpřesnění termínů dodávek a k razantnímu zvýšení průtoku výrobou s využitím prakticky stejných zdrojů,“ vysvětluje hlavní přínosy implementace Milan Rajtár, ekonomický ředitel AVL Moravia.

Společně se zlepšením organizace výroby a důslednou analýzou „make or buy“ pomohla PSIpenta Adaptive zefektivnit průtok výrobou. S pomocí systému mohly být odbourány manuální plánovací procesy, které jsou nyní automatizovaně řízeny softwarem. I přes meziroční zvýšení výroby o 70 % nebylo potřeba rozšiřovat výrobní plochy ani adekvátně zvyšovat počet pracovníků, když stačilo nabrat zhruba jen 20 % nových zaměstnanců.



Nové řešení také pomohlo při snižování stavu zásob a s využitím samoregulačních mechanismů pro ERP tuning optimalizovat zásoby tak, aby všechny důležité díly byly v daný moment dostupné a přitom se v zásobách nevázalo příliš mnoho kapitálu. Díky tomu mohlo dojít i při téměř zdvojnásobení průtoku výrobou ke snížení stavu zásob nakupovaného materiálu o cca 40 %.

Implementace pokročilého plánování PSIpenta Adaptive byla reakcí na očekávaný nárůst výroby a na výzvy, se kterými se společnost do té doby potýkala. I přes pokrytí všech logistických a výrobních činností systémem PSIpenta, docházelo k přetížení kritických činností, zejména nákupu, plánování a montáží. Docházelo ke zpoždění ve výrobě a bylo potřeba příliš mnoho přesčasových hodin. Společnost proto hledala způsob jak dosáhnout vyšší flexibility výroby v prostředí omezeného výrobního prostoru a kapacit.

Implementace řešení proběhla kompletně během tří měsíců v první polovině roku 2012 v režii společnosti Berghof. Důležitým předpokladem správného fungování PSIpenta Adaptive jsou uživatelé, kteří systém správně používají, a aktuální zpětná vazba z výroby - z toho důvodu byly také zavedeny čtečky čárových kódů umožňující včasné a bezchybné odhlašování operací v systému.

AVL Moravia patří do rakouského koncernu AVL. Je výrobcem testovacích zařízení do automobilového průmyslu a komponent pro mateřskou firmu. Společnost sídlí v Hranicích na Moravě, její roční obrat činí zhruba 700 milionů Kč a zaměstnává zhruba 220 pracovníků. Zákazníky společnosti jsou především automobilky, například BMW, Renault, Peugeot, Honda, Toyota, Ford či Volkswagen.

foto: archiv AVL, Berghof

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

5 důvodů, proč výrobci v potravinářském a nápojovém průmyslu nasazují řešení MOM

Výroba v potravinářském a nápojovém průmyslu se stala pro tradiční ERP systémy příliš složitou. Stále více výrobců na tuto situaci reaguje zaváděním řešení pro řízení výrobních operací (MOM). Tento článek popisuje pět hlavních příčin tohoto trendu, které budou podrobně diskutovány na bezplatném webináři „Excelence ve výrobě CPG: 5 důvodů, proč zvolit MOM před ERP“ pořádané společností Siemens Digital Industries Software dne 6. května od 11:00.