Aktuality -> IT Projekty - 18. 7. 2006

ArcGIS v Pražské energetice

ArcGIS_ESRI_629.jpgV Pražské energetice proběhlo předání projektu migrace stávajícího GIS řešení do modernějšího prostředí GIS ESRI. Pražská energetika, stejně jako jiní správci inženýrských sítí, je ze zákona povinna vést dokumentaci o spravovaných sítích, v tomto případě evidenci prvků energetické sítě. Proto již od roku 1994 implementovala geografický informační systém s řadou provozně-technických úloh na bázi systému FRAMME, později Active FRAMME od firmy Intergraph.

Vzhledem k tomu, že tato technologie po desetiletém provozu již nesplňovala trendy moderního informačního zabezpečení obdobných společností, připravovala PRE již od r. 2004 migraci stávajícího GIS řešení ze současného prostředí do modernějšího. Z několika nabídek se Pražská energetika rozhodla pro implementaci technologie ESRI. Základem řešení je systém ArcGIS firmy ESRI (18 licencí ArcEditor, 30 licencí ArcView „single use“ a 30 plovoucích licencí ArcView pro cca 60 uživatelů a webová prohlížečka, kterou používá cca 200 uživatelů) a nadstavba ArcFM firmy Miner & Miner, na jejímž základě byl vytvořen datový model a která poskytuje GIS nástroje pro AM/FM a správu sítí. Využita je i nadstavba ArcGIS Data Interoperability, jež umožňuje práci s nejrůznějšími typy dat. Řešení doplňuje ArcIMS spolu s nadstavbou Data Delivery pro přístup k datům prostřednictvím Internetu. Dokonalý přístup k datům uloženým v databázi Oracle umožňuje ArcSDE, middleware mezi RDBMS a produkty ESRI.

 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.