IFS přináší CPM Lite

pro optimalizaci dodavatelského řetězce v letectví a obraně

Společnost IFS vydala předkonfigurovanou verzi svého řešení řízení výkonnosti podniku (Corporate Performance Management, CPM). Řešení CPM Lite je nastaveno tak, aby mohlo být uvedeno do provozu vedle stávajících informačních systémů během několika dnů a svůj význam má zejména v oblasti letectví a obrany, kde ze stávajících smluv vyplývá požadavek na funkci podnikové výkonnosti. CPM Lite nabízí displej ve formě „kokpitu“ definovaný uživatelem, kde mohou být klíčové ukazatele výkonnosti sledovány a měřeny prostřednictvím snadno čitelných ukazatelů, jako jsou číselníky a grafy. Funguje přes portálové rozhraní, které čerpá data z aplikací a datových skladů, a poskytuje tak kompletní přehlednost v rámci celého dodavatelského řetězce.



Toto řešení předchází případné rozpory mezi úkoly podnikové strategie a provozováním obchodu v rámci dodavatelského řetězce. Uživatelé mohou vidět metriku specifickou pro šest různých řídících rolí včetně operativy, zákazníka, dodavatele, pořízení a nákupčího. Soubory metrik jsou na základě mezinárodních zkušeností doporučeny organizací Supply Chain Council jako ”best practice” SCORT(Supply Chain Operations Reference) referenční model.


 
  

- PR -

Čeští zaměstnanci už AI běžně používají,

ne vždy však bezpečným způsobem


Umělá inteligence se stává běžnou součástí pracovních procesů. Dokazují to lednová čísla ČSÚ, podle kterých 18 % českých podniků s více než 10 zaměstnanci používá AI. Nejčastěji ji využívají velké firmy, a to dokonce více než polovina z nich. Spolu s popularitou umělé inteligence však přichází i negativní fenomén tzv. shadow AI. Jedná se o firmou neschválené využívání AI nástrojů, které může vyústit až v únik firemních dat.

  

- PR -

Digitalizace není cíl, ale nástroj

První letošní vydání IT Systems je oborově velmi pestré a nabízí pohled na aktuální vývoj ve výrobních podnicích, v logistice, retailu, e-commerce i dalších odvětvích, kde se dobře zvládnutá digitalizace stává klíčovým faktorem úspěchu.
 
Příkladem může být článek, ve kterém Jan Kodada z Gebrüder Weiss popisuje, jak digitalizace mění zavedené procesy v logistice. Nebo článek, ve kterém Josef Voda ze společnosti Buylo předpovídá vývoj retailu, který podle něj bude formovat trojice klíčových trendů: digitalizace, automatizace a optimalizace procesů. Nejde však o tři samostatné směry, ale o jeden propojený přístup směřující k řízení celého produktového cyklu jako jednoho systému.