Změny ve vedení společnosti Soitron

soitron_715.jpgSpolečnost Soitron ohlásila změny ve svém manažerském týmu. Novým výkonným ředitelem se stal Ondrej Smolár, který dosud zastával post technického ředitele společnosti. Novým technickým ředitelem byl jmenován Peter Horňák, dosavadní vedoucí oddělení řízení projektů a komunikačních technologií. Další změna nastala na pozici ředitele pro outsourcing, kterou bude zastávat Pavol Németh. Pavol Németh působil na pozici manažera oddělení monitoringu a dohledových systémů v Outsourcingové divízi společnosti.

Ondrej Smolár je jedním ze zakladatelů společnosti Soitron a její předchůdkyně, společnosti Tronet. Od jejího vzniku působil v různych technických pozících, naposledy v pozici technického ředitele. Jako výkonný ředitel bude zodpovědný za každodenní řízení společnosti, její zákaznickou orientaci, směřování a růst.

Peter Horňák postoupil na pozici technického ředitele společnosti z pozice vedoucího odděleni řizeni projektu a komunikačnich technologii. Na svém novém místě bude zodpovědný za operativní řízení dodávek řešení pro zákazníky a technologické směřování společnosti v oblasti informačních a komunikačních technologií. Peter Horňák působí v Soitronu už víc jak 5 let.

Pavol Németh, nový ředitel pro outsourcing, nastoupil do společnosti už v roce 1994 jako systémový inženýr. Později se věnoval v pozici lektora odborným školením firem Compaq a HP. Sehrál klíčovou úlohu při startu outsourcingových aktivít společnosti Soitron. Na svém novém místě bude zodpovídat za řízení divize Outsourcingu společnosti Soitron,.


 
  

- PR -

Řešení dopravy v IS KARAT

Od verze 24 je v informačním systému KARAT k dispozici nové řešení pro řízení a plánování dopravy. Toto řešení vzniklo na základě požadavků zákazníků pro sofistikovanější přístup k plánování a řízení dopravy v IS KARAT bez zbytečných investic a propojení na systémy třetích stran.

  

- PR -

IQHUBS: když data rozhodují o budoucnosti výroby

Moderní továrny jsou technologicky vyspělé – stroje, linky, roboti – ale když se vedení ptá: „Proč klesla produktivita?“, odpověď chybí. Reporty přicházejí pozdě, čísla se rozcházejí. Rozhodování bez spolehlivých dat pak vede k nižší efektivitě a vyšším nákladům. A právě to je paradox: technologie jsou všude, ale chytrá data chybí. Proto jsme vyvinuli systém, který tento začarovaný kruh rozbíjí. Nad výrobou leží informační mlha a tu zvedáme.