facebook LinkedIN LinkedIN - follow

WMS DCIx řídí distribuci KOH-I-NOOR HARDTMUTH

Aimtec se svým logistickým informačním systémem DCIx WMS pro řízení skladů navázal na úspěšný projekt ve společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH v Českých Budějovicích a nasazuje řešení také v pelhřimovském distribučním centru KOH-I-NOOR HARDTMUTH Trade. DCIx WMS od Aimtecu detailně pokrývá v distribučním centru procesy od příjmu zboží, včetně kontroly kvality a zadržení neshodného zboží, přes jeho zaskladnění až po expedici ke konečným zákazníkům. Pomocí DCIx WMS lze provádět velké roční inventury skladu na bázi čárových kódů, stejně tak jako průběžné kdykoli během roku pouze nad částí skladu. Součástí dodávky je i HW zařízení v podobě mobilních terminálů Motorola. DCIx WMS je integrován na podnikový informační systém BYZNYS.



Řešení pro řízení distribučního centra DCIx WMS pomůže společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH Trade získat okamžitou dostupnost informací o zásobách na skladu a o jednotlivých skladových pohybech. Dojde zároveň k optimalizaci skladových ploch a ke snížení množství lidských vstupů, což bude mít za následek eliminaci množství chyb. Dalším cílem je rovněž kontrola dodržování metod FIFO a FEFO na expedici. Díky využití jednotného informačního systému DCIx WMS bude zajištěno, že všechny procesy expediční logistiky, včetně výstupních dokumentů a etiket, budou mít jednotnou podobu jak pro zákazníka, tak i pro sesterské společnosti KOH-I-NOOR HARDTMUTH.

 

Projekt implementace logistického informačního systému DCIx WMS odstartoval v Pelhřimově v polovině června 2012. Od října běží ostrý provoz.


 
  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?