Hlavní strana -> Zprávy
Logistika, řízení skladů, WMS, Aktuality -> IT Projekty - 29. 3. 2011

DCIx WMS ve společnosti ASMO Czech

Česká pobočka japonské skupiny ASMO Corporation, ASMO Czech, bude řídit interní logistické toky pomocí řešení DCIx WMS od společnosti Aimtec. Warehouse Management System DCIx v propojení na stávající ERP systém zastřeší celou firemní logistiku a usnadní tak plnění zákaznických auditů ve společnosti ASMO Czech. Jedná se o procesy vstupní logistiky, jakými jsou příjem materiálu, kontrola kvality či zaskladnění materiálu. Dále bude DCIx WMS řídit logistiku přímo ve výrobě. Projekt zohledňuje také standardní procesy inventury a výstupní logistiky při expedici. K zamezení chyb při expedici slouží tzv. metoda trojí kontroly (triple check), kdy skladník snímá interní kanban, zákaznickou etiketu a přepravní instrukce. Pouze dojde-li k trojnásobné shodě, je zásilka expedována k zákazníkovi. Řešení DCIx WMS je dodáváno včetně hardwarového vybavení v podobě čteček čárových kódů a průmyslových tiskáren. Probíhá také plná integrace na podnikový systém CIGMA.



Hlavními cíli projektu jsou plně elektronické zajištění zpětné sledovatelnosti a její následná dokladovatelnost, minimalizace manuálního zadávání dat do systému a chyb vzniklých při evidenci materiálových toků. Díky nasazení DCIx WMS dojde rovněž k zajištění podkladů pro budoucí optimalizaci materiálového toku. Všechny zmiňované cíle povedou k bezchybnému a efektivnímu plnění zákaznických auditů, které jsou zvláště v automobilovém průmyslu velmi náročné. Rovněž přinesou pozitivní efekt v podobě snížení skladových zásob díky zpřesnění a zrychlení evidence a budoucí plánované optimalizaci.

 

Projekt implementace logistického řešení DCIx WMS odstartoval na začátku března 2011 s očekávaným ukončením v závěru měsíce května téhož roku.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.