facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Logistika, řízení skladů, WMS, Aktuality -> IT Projekty - 7. 12. 2015

AIMTEC zavedl WMS ve společnosti el nino parfum

Společnost el nino parfum, internetový prodejce parfémů a kosmetiky, řídí nově své sklady pomocí logistického systému DCIxWMS od společnosti AIMTEC. Společnost expeduje denně ze svého skladu v Nové Pace tisíce balení se zbožím v rozmanité velikosti. Neustálý růst firmy dovedl zástupce k myšlence najít pružné řešení pro řízení skladů a logistiky, které by pokrylo procesy od příjmu zboží, přes jeho zaskladnění na předem stanovené pozice, až po následnou expedici k zákazníkovi. V el nino parfum zároveň uvažovali o napojení WMS na automatické zakladače Kardex. Mezi dodavateli WMS systémů si vybrali společnost AIMTEC s řešením DCIxWMS.



Projekt nasazení nového WMS v el nino parfum zahájila společnost AIMTEC 1. září 2015. Po analýze a návrhu procesů připravila systém DCIxWMS včetně požadavků zákazníka na hardwarové vybavení a proškolení klíčových uživatelů. Spuštění systému do ostrého provozu se uskutečnilo 21 dnů po startu. Standardní délka implementace, která obvykle trvá 3 měsíce, tak byla zkrácena o 75 %. Díky novému řešení DCIxWMS bude expedice výrobků v el nino parfum rychlejší a sníží se riziko chybovosti zaměstnanců.

Spolupráce mezi oběma společnostmi tímto projektem nekončí. V lednu 2016 začne navazující fáze, během které dojde k nastavení specifických expedičních procesů, zaskladnění pomocí manipulačních jednotek a integraci na technologie Kardex a stávající ERP systém ABRA.


 
  

- PR -

7 častých problémů ve výrobě a jak je vyřeší ERP

Manazer_s_tabletemStále řešíte neefektivní plánování, chybějící materiál nebo opožděné zakázky? ERP systém ABRA Flores vám dá do rukou nástroje pro hladký průběh výroby, snížení nákladů a zvýšení produktivity. Připravili jsme sedm častých problémů, které výrobní firmy běžně řeší, a přitom je lze s využitím informačního systému efektivně zvládnout.

  

- PR -

Od tabulek k centralizovanému systému řízení výroby

Implementace ERP Vision zefektivnila využití výrobních dat


modV současné době je poměrně běžným požadavkem společností, které implementují ERP systém, vyřešení podpory řízení některých klíčových procesů. S přípravou takových řešení je obvykle spojeno nejvíce práce na projektu implementace. Na začátku často bývá představa ideálního stavu, ale chybí detailní pohled včetně uvědomění konkrétních datových toků. Popravdě ani není v silách zákazníků tyto detaily zpracovat.