facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Konference Projektový management 2009: Jistota x Riziko

Projektový management 2009Ve dnech 25. a 26. 3. 2009 proběhla ve Zlíně dvoudenní odborná konference s tématikou projektového řízení v ČR. Letošní druhého ročníku se zúčastnilo na 160 účastníků nejen z akademického sektoru, ale i z různých firem a ze státní správy. Pořadatel konference, studenti z fakulty multimediálních komunikací UTB ve Zlíně, prakticky předvedli své organizační schopnosti.



Generálním partnerem se stala, stejně jako v loňském roce společnost ICZ, a. s., odborným garantem byla Společnost pro projektové řízení, o. s. (SPŘ) a mezi dalšími partnery nechyběla ani tentokrát společnost PM Consulting s.r.o.

Zaměření konference

Z větší části program konference souvisel s riziky v projektech, nástroji a metodami analýzy rizik. Před organizační výbor (Doc. Lacko za SPŘ, Mgr. Jarabko za ICZ, Ing. Šviráková za FMK UTB ve Zlíně a Ing. Doležal za PM Consulting) tím byl postaven nelehký úkol - vytvořit program, který bude pestrý, zaměřený na rizika (jistotu) v projektech a zároveň nebudou v jednotlivých příspěvcích příliš často opakovány notoricky známé věci.

I když se většina příspěvků věnovala právě rizikům, vhodným oživením byly příspěvky věnované druhé části tématu - jistotě a zvyšování jistoty v projektech.

Atraktivním doplňkem programu pak byly na rozdíl od roku 2008 workshopy a diskuze, probíhající paralelně s hlavním programem. I díky těmto workshopům byly efektivně prezentovány informace o standardu IPMA v ČR, možnostech certifikace a další fakta v souvislosti se standardizací projektového řízení - což se nakonec stalo i jakýmsi třetím tématem konference.

Den první

Po registraci a úvodních slovech zástupců pořadatelů a hlavních partnerů byl odstartován první blok příspěvků, který byl zaměřen na nové poznatky a postupy v oblasti projektových rizik. Po úvodní úvaze na téma vztahu pojmů bezpečnosti a rizika (Doc. Odehnal - UTB), uvedl Doc. Lacko (SPŘ) příspěvek o potřebě a požadavcích kvalitní analýzy rizik.

 

 

Projektový management 2009

 
Závěrem prvního bloku byly představeny nové principy možností predikce budoucího vývoje v projektech a tím pádem i zvyšování jistoty pro rozhodování (Ing. Doležal – PM Consulting).
Druhý blok byl zahájen dvěma příspěvky, které představily možnosti a novinky v SW nástroji Primavera P6 a jeho součásti Pertmaster - samozřejmě se zaměřením na podporu analýzy a řízení rizik (Ing. Rybníček a Ing. Počarovský z ICZ).

Následně zazněl příspěvek "z jiného soudku" - sociální kompetence jako nástroj úspěchu (a vyšší jistoty úspěchu projektu od Ing. Chudoby (TEAM CZ).

Pestrost druhého bloku završilo představení účinného postupu při rozvoji projektové kultury (Ing. Hajkr – Shine Consulting).


Projektový management 2009


Po obědě následoval třetí blok přednášek, ve kterém představili svůj pohled na rizika a jistoty v projektech studenti FMK UTB ve Zlíně - konkrétně studenti předmětu marketingové komunikace, který je unikátní realizací naprosto reálných projektů přímo studenty - kteří jsou jejich manažeři i členové týmu.

Úvodem vystoupila Ing. Šviráková (v minulosti vedoucí pedagog několika studentských projektů a manažer komunikační agentury FMK UTB), porovnala zkušenosti s koordinací studentů v průběhu několika let a nastínila problematiku projektové kanceláře v takovém prostředí.

Projektový management 2009

Další dvě vystoupení patřila už přímo studentům. Podobně jako na ostatních akcích, kdy tito studenti vystoupili (např. Dny sekcí SPŘ 2008), vzbudily příspěvky Z. Jankechové a M. Füryho velkou pozornost a zájem.

Akademický blok završil Ing. Náplava (ČVUT) informací o stavu a možnostech praktického vzdělávání studentů technických oborů na Fakultě elektrotechniky ČVUT, kde se zatím z různých příčin nepříliš daří zavést systém obdobný Zlínskému.
Závěrečný blok prvního dne přinesl informace o novinkách v certifikaci podle IPMA v ČR. Ing. Hajkr a Ing. Motal prezentovali výsledky projektu SPŘ – Dotažení certifikačního procesu. S určitým uspokojením lze konstatovat, že se naše země stala jednou z prvních zemí v rámci IPMA, která zvládla plný přechod na standard verze 3, včetně certifikace (přitom v mnoha zemích EU se stále používá starší verze 2).

Následovaly dva příspěvky z praxe. Ing. Šebela (Technoprojekt) prezentoval postupy a zkušenosti při práci s riziky v projektování, P. Křelina z GE Money pak popsal zkušenosti se zaváděním kvalitní analýzy rizik – příspěvek se příslovečně jmenoval „Cesta z mlhy“.

První den konference uzavřelo vystoupení Ing. Takáče (2B Cognitus) o nejlepších zkušenostech při řízení rizik (best practicies).

Projektový management 2009

 

Workshop – metoda Ripran

Paralelně s posledním blokem přednášek prvního dne konference proběhl workshop Doc. Lacka (SPŘ) o jím vyvinuté metodě RIsk PRoject ANalysis – RIPRAN.

Představená metoda je relativně jednoduchou, procesně založenou a přitom velmi efektivní při celém procesu analýzy rizik. Pokrývá identifikaci, kvalitativní i kvantitativní analýzu a také vyhodnocení rizik (případně míry rizika celého projektu).

Praktickému využívání metody napomohou jistě i stránky www.ripran.cz , které jsou od poloviny letošního dubna v provozu.

Večerní program

Organizátoři nezapomněli ani na vytvoření prostředí pro neformální navazování nových kontaktů, setkání a neformální diskuzi.

Projektový management 2009

Projektový management 2009Významným bodem programu byla, kromě občerstvení a degustace skvělých vín od společnosti Soare sekt, módní přehlídka několika návrhářů – studentů UTB a také kolekce svatebních šatů z místního salonu. Vizuální vjem byl opravdu výborný.

Hlavní částí programu příjemně provázel moderátor Jan Čenský, hudebně doprovázelo těleso Black Melody Jazzband.  Na závěr proběhla i barmanská show, vyhlášení výsledků soutěže v degustaci vín a dělo se toho opravdu hodně.

Den druhý

Úvod druhého dne patřil vystoupením zástupců praxe. Zahájil příspěvek zástupců společnosti ANECT (Ing. Svojanovský a Ing. Novák ve spolupráci s RNDr. Kreslíkovou z VUT), zaměřený na rizika při Implementaci procesů managementu služeb IT. Poměrně široce zde byl zmíněn rámec ITIL a zkušenosti s jeho implementací a používáním.

Následoval Ing. Rybníček (ICZ) s popisem zkušeností z nasazení nástroje Primavera a doplňujících SW při řízení projektu údržby ve společnosti Česká rafinerská, a rizicích, která byla v tomto projektu řešena.

PhDr. Zichová z Ernst & Young pak prezentovala teorii řízení rizik, která je v rámci její společnosti používána a vychází ze standardu PMI.

Blok uzavřel Ing. Opat (Aquasoft) se zkušenostmi z řízení rizik delších projektů realizovaných jako dodávka pro státní správu versus potřeba zachování jistoty bezkonfliktní spolupráce.

Další blok vystoupení se opět nesl ve velmi praktickém duchu (a paralelně probíhal druhý workshop – viz níže).

Otevřel Doc. Korecký (Škoda Holding) se zkušenostmi s řízením rizik v průmyslových podnicích. Celý příspěvek byl proložen mnoha praktickými příklady, jako rizika při vývoji nové lokomotivy apod.

Následoval Ing. Šmirák z Tieto Corp., který následně uvedl zkušenosti z IT oboru.
Odborný program uzavřelo vystoupení Ing. Sochny (Next Level Consulting), o možnostech, rychlé, jednoduché a efektivní analýzy rizik.

Projektový management 2009

Závěrečným bodem hlavního programu bylo vyhlášení prvního ročníku soutěže ProjectON, ve které byly odbornou porotou (UTB, ICZ a PM Consulting) vyhodnoceny projekty studentů UTB v rámci komunikační agentury (a především jejich manažeři). Vítězným projektem se stal B Fashion (manažer M. Füry), na druhém místě se umístil projekt Majáles a třetí skončil projekt Ples UTB.

Projektový management 2009

Všichni účastníci soutěže ProjectOn byli oceněni zajímavými cenami od pořadatele a partnerů konference.

Na úplný závěr konference proběhlo losování tomboly (na základě vyplněných formulářů o spokojenosti účastníků s konferencí). Ceny do tomboly věnovala společnost ICZ.

Projektový management 2009

Projektový management 2009

Workshop druhého dne – certifikace podle IPMA v ČR

Druhý workshop konference byl zaměřen na novinky v certifikaci podle IPMA, kterou v ČR provádí Společnost pro projektové řízení.

Byl představen nový proces (dle verze 3 standardu) a další novinky v souvislosti s certifikací.

Mimo jiné byli účastníci workshopu seznámeni s častými chybami a nedostatky při vstupních krocích certifikačního procesu ze strany kandidátů. Byla též sdělena doporučení, jakých zbytečných chyb se při vstupu a v průběhu certifikačního procesu vyvarovat.

Projektový management 2009

Závěrem

V předsálí – atriu – krásné nové budovy rektorátu UTB probíhaly ještě doprovodné aktivity, jako praktické demonstrace SW Primavera, prodej výtisků národního standardu IPMA na stánku SPŘ a další drobné události a aktivity.

Projektový management 2009

Lze konstatovat, že proběhla opravdu intenzivní dvoudenní akce s orientací na projektové řízení, účastníci byli spokojeni a každý si jistě našel to, co ho zajímalo – nabídka byla opravdu pestrá.

V kuloárech dokonce zazníval i názor, že konference projektového řízení ve Zlíně aspiruje na událost roku v daném oboru a že je nastaven trend „Kdo nebyl ve Zlíně, jako by nebyl“.

Laťka je každopádně nasazena vysoko. Na jedno místo se soustředily významné kapacity z oboru, v postatě ze všech relevantních sektorů – průmyslu, IT, poradenství, vzdělávání, veřejnoprávního i akademického sektoru.

Už nyní se lze jistě těšit na třetí ročník, který proběhne příští rok v návaznosti na připomenutí 20 let působení Společnosti pro projektové řízení v ČR, kdy bude možno zhodnotit dvacetiletý vlivu IPMA na řízení projektů v ČR.

Více informací najdete na www.konferencepm.cz.

Ing. J. Doležal., Doc.Lacko, V. Musilova

 

 


 
  

- PR -

Konec papírování, digitalizujte a usnadněte si práci!

IT Systems 3/2024V aktuálním vydání IT Systems jsme se zaměřili na vývoj digitalizace ve světě peněz, tedy v oblasti finančnictví a pojišťovnictví. Dozvíte se například, proč je aktuální směrnice PSD2 v inovaci online bankovnictví krokem vedle a jak by její nedostatky měla napravit připravovaná PSD3. Hodně prostoru věnujeme také digitalizaci státní správy a veřejného sektoru, která nabírá obrátky.

  

- PR -

Fortinet představil první bezpečné síťové řešení s podporou Wi-Fi 7

FortiAP 441KNový přístupový bod Wi-Fi 7 a 10gigabitový switch s podporou napájení PoE nabízí 2x vyšší rychlost a zvýšenou kapacitu v rámci integrovaného portfolia bezpečných pevných a bez­drá­to­vých řešení společnosti Fortinet.